Пиши «БОКС» мне в директ @smolnikova.prohr, и я поделюсь HR-боксом из 21 инструкции по HR:
• Методика STAR – как проводить интервью с кандидатами
• Как писать промты ChatGPT для HR-задач
• Дорожная карта по онбордингу сотрудника
- ещё много полезного
Писать в директ: @smolnikova.prohr
Поверьте, вы захотите использовать эти инструменты уже сегодня!
Площадки, где можно разместить информацию о ваших услугах и найти клиентов:
• HRTime.ru
• HRspace.ru
• Avito.ru
• Profi.ru
• Яндекс.Услуги
• Kwork.ru
• Freelance.ru
TG-каналы:
• hrm_freelance
• rekruter_kadrovik
• job_in_hr
Также рекомендую обратить внимание на бизнес-клубы. Если вы являетесь HR-директором или руководителем HR-функции, вы можете стать участником или спикером.
‼️Клубы с более строгим отбором могут быть недоступны без сформированной команды и оборота.
В этом случае попробуйте:
– Посетить открытые ивенты, чтобы установить связи
– Совместно организовать мероприятия с клубами, чтобы получить доступ к их аудитории
Вступайте в дискуссии, делитесь опытом, устанавливайте контакты: это поможет вам увеличить свою экспертность и найти единомышленников.
• Reforma – мой любимый бизнес-клуб, много предпринимателей из разных сфер: IT, Edtech, E-commerce, производство. Фокус на объединении предпринимателей, которые ориентированы на современные модели управления.
• Деловар – проводит встречи предпринимателей, ведет дополнительные проекты для развития бизнеса членов клуба, проводит обучающие программы.
• Business Family – нетворкинг-встречи для менеджеров и предпринимателей из 30 отраслей промышленности. Вход на встречи бесплатный, строго по списку.
• Атланты – проводят мероприятия со спикерами из Forbes, мировых бизнес-школ, а также с состоявшимся предпринимателями и признанными экспертами.
• Эталон – встречи проводятся в разных форматах: с экспертами, деловые завтраки, обмен опытом, разбор кейсов, игры, мозговые штурмы и т. д. Экскурсии в компании, чтобы посмотреть как устроен бизнес, получить новые знания и опыт.
• Хегай – объединяют фаундеров стартапов, технологических предпринимателей, IT-специалистов, менторов и инвесторов по всему миру, помогают им развиваться с помощью эмоционального нетворкинга.
10+ вопросов для собеседования на должность руководителя по TOPGRADING (методика подбора и оценки персонала, основной целью которой является увеличение доли «A-игроков» в компании до 90% и более)
• Какие цели вы ставите перед собой в краткосрочной, среднесрочной и долгосрочной перспективе?
• Как бы вы описали свой стиль руководства? Опишите свой подход к принятию решений.
• В чем вы видите свои сильные стороны и как бы вы использовали их, чтобы внести свой вклад в развитие компании?
• Можете ли вы привести примеры успешных инициатив, с которыми вы сталкивались на предыдущих должностях?
• Какие приемы вы используете, чтобы оставаться организованным и расставлять приоритеты в задачах?
• Как ваши прошлые ошибки на работе повлияли на вашу профессиональную этику и ценности и/или изменили их?
• Как вы поддерживаете позитивный и продуктивный диалог с сотрудниками в трудных ситуациях?
• Расскажите о случае, когда вам пришлось давать или получать обратную связь, и о том, как вы с этим справлялись.
• Расскажите о случае, когда вам нужно было быстро чему-то научиться.
• Опишите случай, когда вам было необходимо проявить творческий подход для решения проблемы.
• Опишите ситуацию, в которой вам пришлось думать на ходу и быстро находить решение.
• Как вы думаете, какие качества присущи успешному лидеру?