Отзыв о тренинге по приему входящих звонков
-В принципе, я понимала, что техника общения, она имеет очень большое влияние на человека, на которого ты воздействуешь и в данном случае, применяя эту технику правильно, тренируя ее, только с тренировками, понятное дело, ты достигаешь именно той цели, которую собирался достичь. В данном случае, мне кажется, мы очень много отработали, что в будущем нам даст положительный результат. -Я на самом деле хотел сказать, что на самом деле, по-хорошему, это обращение лучше было бы записывать месяца через два, потому что сейчас мы получили много полезной информации, но ее надо правильно внедрить, правильно использовать и тогда мы сможем увидеть действительно результаты какие-то. Сейчас пока очень сложно говорить о каких-либо результатах. Впечатления позитивные, много полезной информации, которую, я думаю, можно будет положительно использовать в нашей работе. -Хочу сказать, что это был целенаправленный шаг в развитии нашего бизнеса и это был этап в развитии отдела продаж, который, я уже сейчас вижу на наших ребятах, эффект однозначно есть. Каков будет результат непосредственно в денежном эквиваленте, действительно какой-то более осознанный вывод сможем сделать спустя 3 месяца. Посмотрим, удастся ли нам запустить вот как раз стратегию о тренингах, вот этого постоянного обучения и поддержании себя в тонусе и так же не забыть, чему мы здесь научились, вот как раз должно показать время. В целом оцениваю позитивно вас, в некоторых моментах я прямо восторгался. Я думал, ничего себе, профессионал, чувствовал, что есть какая-то вещь, которая меня действительно удивляет. С точки зрения, когда я начал с вами разговаривать, чтобы можно было бы в вас улучшить, это быть на начальных этапах более открытому давать больше информации, потому что это информация, она предназначалась не мне, а прежде всего нашей команде. И если бы вы мне рассказали более подробно про весь тренинг, у меня бы, наоборот, еще больше была бы уверенность в вашей компетенции, потому что мне нужно было, когда я вел с вами переговоры, убедиться в вашей компетенции, а не выудить из вас какую-то информацию. Поэтому, когда вы ведете переговоры, все-таки большинство с вами общаются директора, которые хотят обучить в первую очередь, не себя, а свою команду, поэтому такой посыл. Не надо бояться не раскрывать секретов. Вот такая ситуация. Сотрудники компании "Супервендинг" https://youtu.be/P96QNFWvBuw
-В принципе, я понимала, что техника общения, она имеет очень большое влияние на человека, на которого ты воздействуешь и в данном случае, применяя эту технику правильно, тренируя ее, только с тренировками, понятное дело, ты достигаешь именно той цели, которую собирался достичь. В данном случае, мне кажется, мы очень много отработали, что в будущем нам даст положительный результат. -Я на самом деле хотел сказать, что на самом деле, по-хорошему, это обращение лучше было бы записывать месяца через два, потому что сейчас мы получили много полезной информации, но ее надо правильно внедрить, правильно использовать и тогда мы сможем увидеть действительно результаты какие-то. Сейчас пока очень сложно говорить о каких-либо результатах. Впечатления позитивные, много полезной информации, которую, я думаю, можно будет положительно использовать в нашей работе. -Хочу сказать, что это был целенаправленный шаг в развитии нашего бизнеса и это был этап в развитии отдела продаж, который, я уже сейчас вижу на наших ребятах, эффект однозначно есть. Каков будет результат непосредственно в денежном эквиваленте, действительно какой-то более осознанный вывод сможем сделать спустя 3 месяца. Посмотрим, удастся ли нам запустить вот как раз стратегию о тренингах, вот этого постоянного обучения и поддержании себя в тонусе и так же не забыть, чему мы здесь научились, вот как раз должно показать время. В целом оцениваю позитивно вас, в некоторых моментах я прямо восторгался. Я думал, ничего себе, профессионал, чувствовал, что есть какая-то вещь, которая меня действительно удивляет. С точки зрения, когда я начал с вами разговаривать, чтобы можно было бы в вас улучшить, это быть на начальных этапах более открытому давать больше информации, потому что это информация, она предназначалась не мне, а прежде всего нашей команде. И если бы вы мне рассказали более подробно про весь тренинг, у меня бы, наоборот, еще больше была бы уверенность в вашей компетенции, потому что мне нужно было, когда я вел с вами переговоры, убедиться в вашей компетенции, а не выудить из вас какую-то информацию. Поэтому, когда вы ведете переговоры, все-таки большинство с вами общаются директора, которые хотят обучить в первую очередь, не себя, а свою команду, поэтому такой посыл. Не надо бояться не раскрывать секретов. Вот такая ситуация. Сотрудники компании "Супервендинг" https://youtu.be/P96QNFWvBuw