Радикальное самоуправление и Социократия: подкаст с Дмитрием Зацепиным о счастье, деньгах и цели.
➡️ Переходите на наш сайт: https://scrumtrek.ru/?utm_source=youtube ⚡️ Можете ли вы представить ситуацию, когда собственник осознанно отказывается от права управлять компанией и передает компанию в руки сотрудников? Звучит фантастически, но именно так и поступил герой этого подкаста. Наш гость — Дмитрий Зацепин, основатель компании Ойл Энерджи, практик подхода Социократия 3.0. и сооснователь Лаборатории «Здравый смысл». Мы поговорили с Дмитрием о том, что его привело к решению произвести такие радикальные изменения, как компания встала на путь самоуправления и к чему это привело в итоге. Зачем собственнику нужно самоуправление? Какими качествами нужно обладать лидеру самоуправляемой компании? Как сфокусировать сотрудников самоуправляемой организации на достижении амбициозной цели? Смотрите видео до конца и узнайте! Оставляйте комментарии под видео, делитесь своим мнением и задавайте вопросы❓ Подписывайтесь на канал и узнавайте, как: - построить стратегию компании; - прокачать hard skills и soft skills; - провести оптимизацию бизнес-процессов; - находить новые бизнес-модели, зоны роста и Т.Д. Мы знаем тренды, можем оценить перспективность подходов, а также подскажем, как выстроить структуру и процессы компании
➡️ Переходите на наш сайт: https://scrumtrek.ru/?utm_source=youtube ⚡️ Можете ли вы представить ситуацию, когда собственник осознанно отказывается от права управлять компанией и передает компанию в руки сотрудников? Звучит фантастически, но именно так и поступил герой этого подкаста. Наш гость — Дмитрий Зацепин, основатель компании Ойл Энерджи, практик подхода Социократия 3.0. и сооснователь Лаборатории «Здравый смысл». Мы поговорили с Дмитрием о том, что его привело к решению произвести такие радикальные изменения, как компания встала на путь самоуправления и к чему это привело в итоге. Зачем собственнику нужно самоуправление? Какими качествами нужно обладать лидеру самоуправляемой компании? Как сфокусировать сотрудников самоуправляемой организации на достижении амбициозной цели? Смотрите видео до конца и узнайте! Оставляйте комментарии под видео, делитесь своим мнением и задавайте вопросы❓ Подписывайтесь на канал и узнавайте, как: - построить стратегию компании; - прокачать hard skills и soft skills; - провести оптимизацию бизнес-процессов; - находить новые бизнес-модели, зоны роста и Т.Д. Мы знаем тренды, можем оценить перспективность подходов, а также подскажем, как выстроить структуру и процессы компании