Добавить
Уведомления

Как синхронизировать команды и избежать хаоса | Алевтина Абдулниязова

Квартальное планирование в кросскомандных проектах — это как жонглирование бензопилами: куча запросов, зависимости, ограничения по ресурсам. Как не утонуть в хаосе, а собрать понятный и реалистичный план, который действительно сработает? В этом докладе расскажу: - Как структурировать входящие запросы (фичи, техдолг, бизнес-инициативы) и договориться, что важно. - Как синхронизировать команды, чтобы планы не превращались в бесконечные компромиссы - Как использовать ICE (Impact, Confidence, Ease) для приоритизации — быстро, понятно и без войны. - Какие ошибки чаще всего ломают планирование (и как их не допустить). Как эту практику можно адаптировать под другие команды и процессы. Будет полезно тимлидам, менеджерам и всем, кто сталкивается с хаосом в планировании. Минимум теории, максимум реальных кейсов и инструментов, которые можно забрать и использовать у себя! О спикере Управляю процессами, объединяю команды и нахожу баланс между бизнес-целями и разработкой. Верю, что хорошее планирование — это не про жёсткие рамки, а про гибкость и здравый смысл. Люблю структуру в работе и творческий бардак на столе — потому что лучшие идеи рождаются там, где порядок встречается с хаосом

Иконка канала IT-конференция Merge
3 подписчика
12+
2 просмотра
2 дня назад
12+
2 просмотра
2 дня назад

Квартальное планирование в кросскомандных проектах — это как жонглирование бензопилами: куча запросов, зависимости, ограничения по ресурсам. Как не утонуть в хаосе, а собрать понятный и реалистичный план, который действительно сработает? В этом докладе расскажу: - Как структурировать входящие запросы (фичи, техдолг, бизнес-инициативы) и договориться, что важно. - Как синхронизировать команды, чтобы планы не превращались в бесконечные компромиссы - Как использовать ICE (Impact, Confidence, Ease) для приоритизации — быстро, понятно и без войны. - Какие ошибки чаще всего ломают планирование (и как их не допустить). Как эту практику можно адаптировать под другие команды и процессы. Будет полезно тимлидам, менеджерам и всем, кто сталкивается с хаосом в планировании. Минимум теории, максимум реальных кейсов и инструментов, которые можно забрать и использовать у себя! О спикере Управляю процессами, объединяю команды и нахожу баланс между бизнес-целями и разработкой. Верю, что хорошее планирование — это не про жёсткие рамки, а про гибкость и здравый смысл. Люблю структуру в работе и творческий бардак на столе — потому что лучшие идеи рождаются там, где порядок встречается с хаосом

, чтобы оставлять комментарии