Доверие в команде: 10 тезисов о том, как его создать

10 тезисов про доверие в бизнес-команде. Откуда оно берется и как его создавать? 1. Доверие – это пространство, в котором люди готовы сначала давать, а потом брать. 2. Доверие формирует ситуацию, в которой человек сделает все возможное, чтобы выполнить задачу. 3. Доверие - ключевой фактор скорости принятия решений в бизнесе. 4. Доверие, основанное на уязвимости – ключевой фактор совместного творчества и принятия классных решений в команде. 5. Лучшие лидеры проактивно выдают доверие. 6. Чем лучше вы знаете своих коллег вне работы, тем больше возможности доверять. 7. Влияние на пространство доверия в команде возможно через точное выполнение своих обязательств 8. Работа лидера – «продавать» людей друг другу 9. Переход мышления лидера от «Я» и «Ты» к «Мы» 10. Один из ключевых фактор создания доверия в команде – это способность лидера или участника команды точно слышать человека и показывать, что ты его слышишь. Где дополнительные ресурсы энергии в работе для вас? Посмотрите это видео: https://www.youtube.com/watch?v=CRFcO83r7pg -------------------------------------------------------------------- Сайт проекта "Счастье в деятельности": http://www.happinessinaction.ru Программа развития руководителей и собственников бизнеса "Счастье в деятельности" http://happinessinaction.ru/products/program7 Telegram-чат: https://t.me/happinessinaction Фейсбук: https://facebook.com/Happinessinaction.ru Инстаграм: https://instagram.com/happinessinaction Ближайшее событие: http://happinessinaction.ru/news/teams Событие года: http://happinessinaction.ru/news/training-sochi