Как бережливое планирование продукта помогло создать удивительные продукты для детей
В этом видео Влас Стригуненко, эксперт ScrumTrek в организации проектов по созданию технически сложных продуктов, и Игорь Григорьев, сооснователь и генеральный директор «Инновации Детям», делятся своей вдохновляющей историей о том, как проект "Инновации детям" справился с решением серьезных вызовов. Дети все меньше интересовались традиционными методами обучения, и нужно было срочно что-то менять. Влас и Игорь расскажут, как они использовали методику QFD (Развертывание функции качества), чтобы создать настоящие чудеса для детских садов — интерактивные песочницы и полы, которые превращают обучение в увлекательное приключение. Вы узнаете, как современные технологии, такие как дополненная реальность, помогают детям учиться с радостью, и причем тут бережливое планирование продукта. Смотрите видео до конца и узнайте больше! Оставляйте комментарии под видео, делитесь своим мнением и задавайте вопросы❓ Подписывайтесь на канал, чтобы узнавать, как: ● построить стратегию компании; ● прокачать hard skills и soft skills; ● провести оптимизацию бизнес-процессов; ● находить новые бизнес-модели, зоны роста и т. д. Мы знаем тренды, можем оценить перспективность подходов и подсказать, как выстроить структуру и процессы компании .
В этом видео Влас Стригуненко, эксперт ScrumTrek в организации проектов по созданию технически сложных продуктов, и Игорь Григорьев, сооснователь и генеральный директор «Инновации Детям», делятся своей вдохновляющей историей о том, как проект "Инновации детям" справился с решением серьезных вызовов. Дети все меньше интересовались традиционными методами обучения, и нужно было срочно что-то менять. Влас и Игорь расскажут, как они использовали методику QFD (Развертывание функции качества), чтобы создать настоящие чудеса для детских садов — интерактивные песочницы и полы, которые превращают обучение в увлекательное приключение. Вы узнаете, как современные технологии, такие как дополненная реальность, помогают детям учиться с радостью, и причем тут бережливое планирование продукта. Смотрите видео до конца и узнайте больше! Оставляйте комментарии под видео, делитесь своим мнением и задавайте вопросы❓ Подписывайтесь на канал, чтобы узнавать, как: ● построить стратегию компании; ● прокачать hard skills и soft skills; ● провести оптимизацию бизнес-процессов; ● находить новые бизнес-модели, зоны роста и т. д. Мы знаем тренды, можем оценить перспективность подходов и подсказать, как выстроить структуру и процессы компании .