Как правильно ставить цели для команды? Как пропитать команду мощной целью
Как правильно ставить цели для команды? http://bit.ly/2Fq1Rfw Как пропитать команду мощной целью? http://bit.ly/2qkQFX8 Это видео о том, как пропитать команду большой, мощной целью, в которую люди поначалу даже не верят! Как сделать так, чтобы возник эффект общего дела. #Как_правильно_ставить_цели_для_команды? Тема работы с целями очень большая, тут очень много нюансов и аспектов. Есть четыре уровня зрелости этой ситуации, а вы для себя подумайте - на каком уровне находитесь ВЫ. Как правильно ставить цели для команды, чтобы пропитать команду мощной целью? Рассмотрим первый уровень. Это нулевой уровень, когда у самого руководителя цель и задача внутри шаткая. И он вроде бы знает, куда идти и зачем, но нет ясной цифры и внутреннего ориентира. И сразу понятно, что руководителю сначала нужно сделать работу внутри себя - разобраться с целями, с ответами на вопросы: Сколько?- вот столько! То есть никакой шаткости быть не должно. Как правильно ставить цели для команды? Рассмотрим второй уровень.На этом уровне цель внутри есть. Если меня спросят, я про неё расскажу. Но когда ты спрашиваешь у команды, то там разные варианты: один думает, что мы идём налево, другой думает, что мы идём направо.. То есть цель в команде существует, но она неустойчива. Второй уровень зрелости состоит в том, чтобы цель команды проговаривалась человеком в 10 раз больше, чем ты думаешь, что её стоит проговаривать.Проговаривайте цель в начале совещания, в конце совещания, между совещаниями. Обсуждая практический вопрос, привязывай его к цели. Если Вы цель проговариваете - это уже очень хорошо! Как правильно ставить цели для команды? #Как_пропитать_команду_мощной_целью? Рассмотрим третий уровень. Третий уровень: я не просто говорю про цель, а я говорю про большой смысл - зачем эта цель вообще нужна. Я задумываюсь о том, как достижение этой цели повлияет на меня, что для меня лично в этой цели важно. Я думаю о том, как это повлияет на нашу команду в целом, в какое качество команда перейдет, когда мы достигнем цели.Я думаю о том, что может быть важно и ценно для КАЖДОГО участника команды в этой теме. Я думаю про компанию в целом: куда нас ЭТО продвинет.Я думаю про про клиентов: почему ЭТО может быть важно им. Я думаю про рынок. Я эту цель прожил, прочувствовал, продумал и у меня внутри есть большое желание ее достигать! Если у меня это есть, то команда начинает этим пропитываться. Поэтому третий уровень - это уже очень очень хороший продвинутый вариант. Как правильно ставить цели для команды? Как пропитать команду мощной целью? Это четвёртый уровень - когда ты не сам создаешь эти смыслы, а ты приглашаешь людей стать твоими соавторами. Главный секрет успешного бизнеса в том, чтобы было как можно больше сильных людей, которые считают этот бизнес СВОИМ! И поэтому лучшие лидеры создают беседы, в которых выясняют у сотрудников, у партнеров, у членов топовой команды - какой смысл этой ЦЕЛИ для ВАС. Если мы с командой всё это преодолеем и пройдем, - что будет ценного? Почему это будет важно для тебя лично? Они постоянно работают в режиме глубокого раздумья, в поиске ответа на вопрос: ЗАЧЕМ они делают так, что мозг команды кипит? Поэтому четвертый уровень ОЧЕНЬ высоко потенциален! Эти уровни накапливаются. Желательно их последовательно проходить, делать постепенно маленькие шаги. Используйте этот алгоритм и Вы будете знать, как правильно ставить цели для команды и как пропитать команду мощной целью. Запись на вводную бесплатную консультацию с экспертом проекта Филиппа Гузенюка «Счастье в деятельности» http://bit.ly/2Fq1Rfw ✨Поставьте лайк, если видео “ Как правильно ставить цели для команды? Как пропитать команду мощной целью? ” Вам понравилось и поделитесь этим видео со своими друзьями и партнерами: http://www.youtube.com/watch?v=l8J0U7APl1g Хотите знать больше? Подписывайтесь на мой канал: http://bit.ly/2CUpnyx Смотрите другие видео: Как победить сложные ситуации и стресс.Практика ОРНИТОЛОГ. http://www.youtube.com/watch?v=ylqYAKkpOo8 Как эволюционное предназначение помогает развитию бизнеса? Найдите свое эволюционное предназначение! https://www.youtube.com/watch?v=b9OMRKz4jt0 Война за таланты или как привлечь лучших людей https://www.youtube.com/watch?v=T3a7t8lGpw4 Холакратия, самоменеджмент и роль личности в истории https://www.youtube.com/watch?v=z4O-h8ggq54 Работа как внутренняя игра и «эффект отпуска» https://www.youtube.com/watch?v=TcvU6mqnT8A Видео загружено командой Хафизова Винера #Как_правильно_ставить_цели,#цели_для_команды, #работа_с_целями,#Счастье_в_деятельности, #Филипп_Гузенюк,
Как правильно ставить цели для команды? http://bit.ly/2Fq1Rfw Как пропитать команду мощной целью? http://bit.ly/2qkQFX8 Это видео о том, как пропитать команду большой, мощной целью, в которую люди поначалу даже не верят! Как сделать так, чтобы возник эффект общего дела. #Как_правильно_ставить_цели_для_команды? Тема работы с целями очень большая, тут очень много нюансов и аспектов. Есть четыре уровня зрелости этой ситуации, а вы для себя подумайте - на каком уровне находитесь ВЫ. Как правильно ставить цели для команды, чтобы пропитать команду мощной целью? Рассмотрим первый уровень. Это нулевой уровень, когда у самого руководителя цель и задача внутри шаткая. И он вроде бы знает, куда идти и зачем, но нет ясной цифры и внутреннего ориентира. И сразу понятно, что руководителю сначала нужно сделать работу внутри себя - разобраться с целями, с ответами на вопросы: Сколько?- вот столько! То есть никакой шаткости быть не должно. Как правильно ставить цели для команды? Рассмотрим второй уровень.На этом уровне цель внутри есть. Если меня спросят, я про неё расскажу. Но когда ты спрашиваешь у команды, то там разные варианты: один думает, что мы идём налево, другой думает, что мы идём направо.. То есть цель в команде существует, но она неустойчива. Второй уровень зрелости состоит в том, чтобы цель команды проговаривалась человеком в 10 раз больше, чем ты думаешь, что её стоит проговаривать.Проговаривайте цель в начале совещания, в конце совещания, между совещаниями. Обсуждая практический вопрос, привязывай его к цели. Если Вы цель проговариваете - это уже очень хорошо! Как правильно ставить цели для команды? #Как_пропитать_команду_мощной_целью? Рассмотрим третий уровень. Третий уровень: я не просто говорю про цель, а я говорю про большой смысл - зачем эта цель вообще нужна. Я задумываюсь о том, как достижение этой цели повлияет на меня, что для меня лично в этой цели важно. Я думаю о том, как это повлияет на нашу команду в целом, в какое качество команда перейдет, когда мы достигнем цели.Я думаю о том, что может быть важно и ценно для КАЖДОГО участника команды в этой теме. Я думаю про компанию в целом: куда нас ЭТО продвинет.Я думаю про про клиентов: почему ЭТО может быть важно им. Я думаю про рынок. Я эту цель прожил, прочувствовал, продумал и у меня внутри есть большое желание ее достигать! Если у меня это есть, то команда начинает этим пропитываться. Поэтому третий уровень - это уже очень очень хороший продвинутый вариант. Как правильно ставить цели для команды? Как пропитать команду мощной целью? Это четвёртый уровень - когда ты не сам создаешь эти смыслы, а ты приглашаешь людей стать твоими соавторами. Главный секрет успешного бизнеса в том, чтобы было как можно больше сильных людей, которые считают этот бизнес СВОИМ! И поэтому лучшие лидеры создают беседы, в которых выясняют у сотрудников, у партнеров, у членов топовой команды - какой смысл этой ЦЕЛИ для ВАС. Если мы с командой всё это преодолеем и пройдем, - что будет ценного? Почему это будет важно для тебя лично? Они постоянно работают в режиме глубокого раздумья, в поиске ответа на вопрос: ЗАЧЕМ они делают так, что мозг команды кипит? Поэтому четвертый уровень ОЧЕНЬ высоко потенциален! Эти уровни накапливаются. Желательно их последовательно проходить, делать постепенно маленькие шаги. Используйте этот алгоритм и Вы будете знать, как правильно ставить цели для команды и как пропитать команду мощной целью. Запись на вводную бесплатную консультацию с экспертом проекта Филиппа Гузенюка «Счастье в деятельности» http://bit.ly/2Fq1Rfw ✨Поставьте лайк, если видео “ Как правильно ставить цели для команды? Как пропитать команду мощной целью? ” Вам понравилось и поделитесь этим видео со своими друзьями и партнерами: http://www.youtube.com/watch?v=l8J0U7APl1g Хотите знать больше? Подписывайтесь на мой канал: http://bit.ly/2CUpnyx Смотрите другие видео: Как победить сложные ситуации и стресс.Практика ОРНИТОЛОГ. http://www.youtube.com/watch?v=ylqYAKkpOo8 Как эволюционное предназначение помогает развитию бизнеса? Найдите свое эволюционное предназначение! https://www.youtube.com/watch?v=b9OMRKz4jt0 Война за таланты или как привлечь лучших людей https://www.youtube.com/watch?v=T3a7t8lGpw4 Холакратия, самоменеджмент и роль личности в истории https://www.youtube.com/watch?v=z4O-h8ggq54 Работа как внутренняя игра и «эффект отпуска» https://www.youtube.com/watch?v=TcvU6mqnT8A Видео загружено командой Хафизова Винера #Как_правильно_ставить_цели,#цели_для_команды, #работа_с_целями,#Счастье_в_деятельности, #Филипп_Гузенюк,