КОД УПРАВЛЕНЦА: Александр Летов – регулярный менеджмент, управленческий цикл, окружи себя...

Если вы управляете командой и хотите расти без хаоса - этот выпуск для вас. Олег Минтуш и Александр Летов (20+ лет в управлении; консалтинг с глубоким погружением) разбираем путь от раннего руководства до работы «в роли временного СЕО», почему управленцу опасно знать «всё глубоко» и как строить систему так, чтобы решения принимались быстрее, без гиперконтроля. — Тайм коды: 00:00 В этом выпуске 01:12 Кто такой Александр Летов 03:36 Раннее руководство: почему осознанно пошёл в управление 06:28 Из маркетинга в управленцы, «нестандартный путь» и «добор» компетенций 08:07 Базовое ядро управленца vs отраслевые «доборы» под проект 12:11 Принцип: «ты не самый умный в команде» и вред гиперпогружения 18:01 Как сократить управленческий цикл и перестать бояться делегировать 19:19 Кейс «скидок»: за месяц проверили гипотезы и отказались от идеи 24:07 Почему выбрал проектный консалтинг и как работает «глубокое погружение» 33:02 Роль управляющего: отвечает за конечный результат и развитие 41:10 Стратегия как набор инициатив и 2-недельные статусы по проектам 46:12 План-факт-прогноз: зачем прогноз важнее «сухого факта» 52:10 Взаимодействие временного управленца с постоянной командой 57:34 Принципы управления Александра 01:04:41 Блиц про управление 01:11:53 Рекомендации для управленцев — Сотрудничество и Идеи info@mintush.biz — #Управление #РегулядныйМенеджмент #ПланФактПрогноз #Делегирование #ГенеральныйДиректор