Карта гипотез как метод стратегического планирования. Александр Бындю, Петр Костюков
Переходите на наш сайт: https://scrumtrek.ru/?utm_source=youtube_marybrenly Презентация: https://drive.google.com/file/d/1TjuC-S77xAEylof2ub2BxdIajn3GPId_/view?usp=drive_link Карта гипотез создана для того, чтобы внедрить продуктовый подход на уровне всего бизнеса. С помощью этого метода вы сможете спроектировать следующий шаг развития компании или продукта: выявить цели, построить стратегию достижения этих целей и создать осмысленную дорожную карту деятельности. Руководителям этот метод поможет выстроить стратегию достижения целей и вовлечь в работу исполнителей, чтобы они понимали что и зачем они делают. Сотрудникам метод будет полезен, чтобы ответить на вопрос: «Зачем я делаю эти задачи и моя работа влияет на бизнес в целом?». Ответы на эти вопросы дают естественную мотивацию и возможность чувствовать себя счастливей. На докладе будет представитель компании, который на своей практике получил ценность от метода. Он будет дополнять теорию своим мнением и уточнениями о том, а как это всё работает в реальной жизни. Ссылки: Карта тренингов - https://scrumtrek.ru/training-map/?utm_source=youtube_marybrenly Мы в телеграм - https://t.me/scrumtrek_official Навигация по видео: 00:00 Это официальный канал ScrumTrek Мы - крупнейший в СНГ провайдер в области обучения и консалтинга по современным и гибким подходам к управлению. С 2007 года помогаем компаниям становиться быстрее и прибыльнее Подписывайтесь на канал и узнавайте, как: - построить стратегию компании; - прокачать hard skills и soft skills; - провести оптимизацию бизнес-процессов; - находить новые бизнес-модели, зоны роста и т.д. Мы знаем тренды, можем оценить перспективность подходов, а также подскажем, как выстроить структуру и процессы компании.
Переходите на наш сайт: https://scrumtrek.ru/?utm_source=youtube_marybrenly Презентация: https://drive.google.com/file/d/1TjuC-S77xAEylof2ub2BxdIajn3GPId_/view?usp=drive_link Карта гипотез создана для того, чтобы внедрить продуктовый подход на уровне всего бизнеса. С помощью этого метода вы сможете спроектировать следующий шаг развития компании или продукта: выявить цели, построить стратегию достижения этих целей и создать осмысленную дорожную карту деятельности. Руководителям этот метод поможет выстроить стратегию достижения целей и вовлечь в работу исполнителей, чтобы они понимали что и зачем они делают. Сотрудникам метод будет полезен, чтобы ответить на вопрос: «Зачем я делаю эти задачи и моя работа влияет на бизнес в целом?». Ответы на эти вопросы дают естественную мотивацию и возможность чувствовать себя счастливей. На докладе будет представитель компании, который на своей практике получил ценность от метода. Он будет дополнять теорию своим мнением и уточнениями о том, а как это всё работает в реальной жизни. Ссылки: Карта тренингов - https://scrumtrek.ru/training-map/?utm_source=youtube_marybrenly Мы в телеграм - https://t.me/scrumtrek_official Навигация по видео: 00:00 Это официальный канал ScrumTrek Мы - крупнейший в СНГ провайдер в области обучения и консалтинга по современным и гибким подходам к управлению. С 2007 года помогаем компаниям становиться быстрее и прибыльнее Подписывайтесь на канал и узнавайте, как: - построить стратегию компании; - прокачать hard skills и soft skills; - провести оптимизацию бизнес-процессов; - находить новые бизнес-модели, зоны роста и т.д. Мы знаем тренды, можем оценить перспективность подходов, а также подскажем, как выстроить структуру и процессы компании.