Евгения Алехина - Наняла директора и занимаюсь работой собственника
РЕЗУЛЬТАТЫ ОБУЧЕНИЯ В АКАДЕМИИ «СТРАТЕГ»: 1 ДИРЕКТОР ВЗЯЛ НА СЕБЯ ОПЕРАТИВНУЮ РАБОТУ Через 3 дня после начала обучения я наняла управляющего, которому поручила оперативную работу вместо себя. Прописала ему план работы и должностные инструкции. Через 1,5 недели после начала внедрения у меня телефон перестал разрываться от звонков. Все переданные дела решаются без меня. 2 КОЛЛЕКТИВ ОБЪЕДИНЕН ОБЩЕЙ МИССИЕЙ И ЦЕЛЯМИ Через 1,5 недели провела общее собрание для всех сотрудников, где озвучила цели и миссию компании. Прояснила общие слова, чтобы все понимали, что мы делаем и зачем. Чтобы мы мыслили одинаково. 3 КАЖДЫЙ СОТРУДНИК ПОНИМАЕТ РЕЗУЛЬТАТ СВОЕГО ТРУДА Прояснила ожидаемый результат работы всех отделов. Например, у клининга — это чистота, а у менеджеров – вовремя заключенные договоры и т.д. Теперь каждый в компании понимает, что производит. 4. ДОХОД ОСТАЛСЯ ПО-ПРЕЖНЕМУ ВЫСОКИМ Это невероятно, меня месяц не было на работе, напрямую я не участвовала в оперативной деятельности, но мои сотрудники самостоятельно справились со всем. Доход компании остался прежним. 5 СТРУКТУРА КОМПАНИИ ПОЗВОЛЯЕТ УПОРЯДОЧИТЬ ХАОС Я, наконец, написала структуру своей компании: из каких отделов она состоит. Прописала функции каждого отдела и руководства к работе. Выявила слепые зоны, где у нас никто ни за что не отвечает. Выяснилось, что нужны hr-менеджер, директор по хозяйственной части, отдел качества. 6 20 ИНСТРУКЦИЙ ДЛЯ СОТРУДНИКОВ ОСВОБОДИЛИ МОЕ ВРЕМЯ Я написала 20 инструкций для решения самых, казалось бы, очевидных вопросов. Например, что делать, если сломался принтер; как выселить гостей; как готовить каждый зал. И т.д. Теперь я спокойна, знаю, что мои люди без меня разберутся с этими вопросами. 7 ЗАНИМАЮСЬ ДЕЛАМИ СОБСТВЕННИКА Учусь в Академии «Стратег», оформляю франшизу и разрабатываю новую продуктовую линейку 8 СТАЛА БОЛЬШЕ ВРЕМЕНИ УДЕЛЯТЬ СЕМЬЕ Конечно, я сейчас учусь, и это тоже отнимает время. Но по крайней мере, выходные я теперь провожу со своими домашними. 9 ВРАЩАЮСЬ В КРУГУ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ Я была в каком-то информационном вакууме, в блокаде. Не с кем даже посоветоваться. Варилась в своем соку. Попав в Академию «Стратег», я вышла из информационного вакуума, общаюсь с предпринимателями, обмениваемся с ними идеями. Это мотивирует и вдохновляет! #стратег #академиястратег #москва #бизнесобучение #предпринимательство #бизнескурс #успехвбизнесе #началобизнес #книгаоразвитии #развитиепредпринимательства #стратегиябизнеса #лидерство бизнесидеи #команднаяработа #бизнесвозможности #инвестирование #финансоваяграмотность #маркетинг #предпринимательскийнастрой #бизнесплан #онлайнобучение #менторство #стартап #управление #проектныйменеджмент #мотивация #финансы
РЕЗУЛЬТАТЫ ОБУЧЕНИЯ В АКАДЕМИИ «СТРАТЕГ»: 1 ДИРЕКТОР ВЗЯЛ НА СЕБЯ ОПЕРАТИВНУЮ РАБОТУ Через 3 дня после начала обучения я наняла управляющего, которому поручила оперативную работу вместо себя. Прописала ему план работы и должностные инструкции. Через 1,5 недели после начала внедрения у меня телефон перестал разрываться от звонков. Все переданные дела решаются без меня. 2 КОЛЛЕКТИВ ОБЪЕДИНЕН ОБЩЕЙ МИССИЕЙ И ЦЕЛЯМИ Через 1,5 недели провела общее собрание для всех сотрудников, где озвучила цели и миссию компании. Прояснила общие слова, чтобы все понимали, что мы делаем и зачем. Чтобы мы мыслили одинаково. 3 КАЖДЫЙ СОТРУДНИК ПОНИМАЕТ РЕЗУЛЬТАТ СВОЕГО ТРУДА Прояснила ожидаемый результат работы всех отделов. Например, у клининга — это чистота, а у менеджеров – вовремя заключенные договоры и т.д. Теперь каждый в компании понимает, что производит. 4. ДОХОД ОСТАЛСЯ ПО-ПРЕЖНЕМУ ВЫСОКИМ Это невероятно, меня месяц не было на работе, напрямую я не участвовала в оперативной деятельности, но мои сотрудники самостоятельно справились со всем. Доход компании остался прежним. 5 СТРУКТУРА КОМПАНИИ ПОЗВОЛЯЕТ УПОРЯДОЧИТЬ ХАОС Я, наконец, написала структуру своей компании: из каких отделов она состоит. Прописала функции каждого отдела и руководства к работе. Выявила слепые зоны, где у нас никто ни за что не отвечает. Выяснилось, что нужны hr-менеджер, директор по хозяйственной части, отдел качества. 6 20 ИНСТРУКЦИЙ ДЛЯ СОТРУДНИКОВ ОСВОБОДИЛИ МОЕ ВРЕМЯ Я написала 20 инструкций для решения самых, казалось бы, очевидных вопросов. Например, что делать, если сломался принтер; как выселить гостей; как готовить каждый зал. И т.д. Теперь я спокойна, знаю, что мои люди без меня разберутся с этими вопросами. 7 ЗАНИМАЮСЬ ДЕЛАМИ СОБСТВЕННИКА Учусь в Академии «Стратег», оформляю франшизу и разрабатываю новую продуктовую линейку 8 СТАЛА БОЛЬШЕ ВРЕМЕНИ УДЕЛЯТЬ СЕМЬЕ Конечно, я сейчас учусь, и это тоже отнимает время. Но по крайней мере, выходные я теперь провожу со своими домашними. 9 ВРАЩАЮСЬ В КРУГУ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ Я была в каком-то информационном вакууме, в блокаде. Не с кем даже посоветоваться. Варилась в своем соку. Попав в Академию «Стратег», я вышла из информационного вакуума, общаюсь с предпринимателями, обмениваемся с ними идеями. Это мотивирует и вдохновляет! #стратег #академиястратег #москва #бизнесобучение #предпринимательство #бизнескурс #успехвбизнесе #началобизнес #книгаоразвитии #развитиепредпринимательства #стратегиябизнеса #лидерство бизнесидеи #команднаяработа #бизнесвозможности #инвестирование #финансоваяграмотность #маркетинг #предпринимательскийнастрой #бизнесплан #онлайнобучение #менторство #стартап #управление #проектныйменеджмент #мотивация #финансы