99. Ошибка коллективной атрибуции
Чтобы закрепить знания и получать ежедневные порции полезных инсайтов, присоединяйтесь к нашему сообществу в Telegram-канале «Ошибк Шибки». Здесь мы кратко и емко разбираем конкретные примеры искажений из повседневности, делимся интересными фактами и проводим мини-эксперименты. Это ваш ежедневный тренажер для развития гибкого и острого ума. ➠ Переходите по ссылке и подписывайтесь: https://t.me/error_verus (или укажите актуальную ссылку) Всё о когнитивных искажениях, которые управляют вашими решениями. Краткие разборы ошибок мышления с простыми советами, как их избегать. ➠ Продолжение онлайн-курса ментальных ошибок: https://stepik.org/course/244049/promo 99. Ошибка коллективной атрибуции Ситуация. Ты смотришь футбольный матч, где играет команда, которую ты не любишь. Один из ее игроков грубо нарушает правила. Ты сразу думаешь: "Ну конечно, все они там такие, грубые и нечестные, в этой команде только так и играют". В это же время игрок твоей любимой команды делает аналогичный проступок, но ты списываешь это на случайность, усталость или плохое решение судьи. Эффект. Ты приписываешь негативное поведение одного члена группы всем ее участникам, как будто это коллективная черта. При этом если такой же поступок совершает человек из твоей "своей" группы, ты объясняешь это индивидуальными или внешними причинами, не распространяя вину на всех. В чем подвох (т.е. какая когнитивная ошибка). Подвох в том, что твой мозг применяет двойной стандарт к группам "своих" и "чужих". Для чужих групп ты используешь стереотипное мышление, обобщая частный случай до уровня общей характеристики. Для своей группы ты действуешь более дифференцированно, видя в каждом участнике личность. Это ошибка атрибуции, усиленная групповой принадлежностью, где ты винишь всю группу за действия индивида, если она тебе не симпатична. Проще говоря. Ты судишь всю чужую команду по одному плохому игроку, а свою команду оправдываешь, даже если ее игрок поступил так же. Контрмера. Всегда старайся оценивать поступки конкретных людей, а не приписывать их всему коллективу. Когда ты ловишь себя на мысли "все они такие", остановись и спроси: "А действительно ли все? Или это лишь действие одного человека?". Помни, что в любой группе, как в "чужой", так и в "своей", есть разные люди, и один проступок не отражает сущность каждого ее члена.
Чтобы закрепить знания и получать ежедневные порции полезных инсайтов, присоединяйтесь к нашему сообществу в Telegram-канале «Ошибк Шибки». Здесь мы кратко и емко разбираем конкретные примеры искажений из повседневности, делимся интересными фактами и проводим мини-эксперименты. Это ваш ежедневный тренажер для развития гибкого и острого ума. ➠ Переходите по ссылке и подписывайтесь: https://t.me/error_verus (или укажите актуальную ссылку) Всё о когнитивных искажениях, которые управляют вашими решениями. Краткие разборы ошибок мышления с простыми советами, как их избегать. ➠ Продолжение онлайн-курса ментальных ошибок: https://stepik.org/course/244049/promo 99. Ошибка коллективной атрибуции Ситуация. Ты смотришь футбольный матч, где играет команда, которую ты не любишь. Один из ее игроков грубо нарушает правила. Ты сразу думаешь: "Ну конечно, все они там такие, грубые и нечестные, в этой команде только так и играют". В это же время игрок твоей любимой команды делает аналогичный проступок, но ты списываешь это на случайность, усталость или плохое решение судьи. Эффект. Ты приписываешь негативное поведение одного члена группы всем ее участникам, как будто это коллективная черта. При этом если такой же поступок совершает человек из твоей "своей" группы, ты объясняешь это индивидуальными или внешними причинами, не распространяя вину на всех. В чем подвох (т.е. какая когнитивная ошибка). Подвох в том, что твой мозг применяет двойной стандарт к группам "своих" и "чужих". Для чужих групп ты используешь стереотипное мышление, обобщая частный случай до уровня общей характеристики. Для своей группы ты действуешь более дифференцированно, видя в каждом участнике личность. Это ошибка атрибуции, усиленная групповой принадлежностью, где ты винишь всю группу за действия индивида, если она тебе не симпатична. Проще говоря. Ты судишь всю чужую команду по одному плохому игроку, а свою команду оправдываешь, даже если ее игрок поступил так же. Контрмера. Всегда старайся оценивать поступки конкретных людей, а не приписывать их всему коллективу. Когда ты ловишь себя на мысли "все они такие", остановись и спроси: "А действительно ли все? Или это лишь действие одного человека?". Помни, что в любой группе, как в "чужой", так и в "своей", есть разные люди, и один проступок не отражает сущность каждого ее члена.