Подкаст про спиральную динамику
Принял участие как гость в подкасте и рассказа про спиральную динамику (Даниил Гущин, CEO) Наш сайт: http://1c-gudwin.ru/ Мой канал: t.me/gudwin_says (http://t.me/gudwin_says) В Telegram есть не вошедшая музыкальная вставка - https://t.me/gudwin_says/77 Ведущая подкаста: Мария Серёгина Канал: t.me/vne_efira Канал подкаста: t.me/prompodcast О чём поговорим в выпуске: 00:36 - Про профессиональный путь. 01:29 - Как познакомился со спиральной динамикой, что она из себя представляет и в чём её основная ценность. 03:08 - Какие уровни спиральной динамики существуют и что характерно для каждого. 13:45 - Обязательно ли компании развиваться по уровням последовательно. 17:11 - Нужно ли выравнивать разные подразделения компании под один уровень. 19:24 - Как определить, на каком уровне находится твоя команда или организация, и насколько это важно для успешного управления. 21:40 - Как донести до команды, что возврат на предыдущие уровни - это не откат и деградация. Как подготовить команду к изменениям и как подготовиться к этим изменением самим. 27:02 - Что делать, если руководитель или команда "застряли» на определенном уровне развития. 33:30 - Как учитывать спиральную динамику в работе с партнерами и клиентами, чтобы выстроить эффективное взаимодействие. 36:26 - Нужно ли собирать команду из людей, находящихся на одном уровне спиральной динамики. 39:30 - Может ли компания, которая развивается по спиральной динамике, сохранить изначальную миссию и ценности или миссия и ценности больше про маркетинг. 44:42 - Рекомендации по работе над развитием компании.
Принял участие как гость в подкасте и рассказа про спиральную динамику (Даниил Гущин, CEO) Наш сайт: http://1c-gudwin.ru/ Мой канал: t.me/gudwin_says (http://t.me/gudwin_says) В Telegram есть не вошедшая музыкальная вставка - https://t.me/gudwin_says/77 Ведущая подкаста: Мария Серёгина Канал: t.me/vne_efira Канал подкаста: t.me/prompodcast О чём поговорим в выпуске: 00:36 - Про профессиональный путь. 01:29 - Как познакомился со спиральной динамикой, что она из себя представляет и в чём её основная ценность. 03:08 - Какие уровни спиральной динамики существуют и что характерно для каждого. 13:45 - Обязательно ли компании развиваться по уровням последовательно. 17:11 - Нужно ли выравнивать разные подразделения компании под один уровень. 19:24 - Как определить, на каком уровне находится твоя команда или организация, и насколько это важно для успешного управления. 21:40 - Как донести до команды, что возврат на предыдущие уровни - это не откат и деградация. Как подготовить команду к изменениям и как подготовиться к этим изменением самим. 27:02 - Что делать, если руководитель или команда "застряли» на определенном уровне развития. 33:30 - Как учитывать спиральную динамику в работе с партнерами и клиентами, чтобы выстроить эффективное взаимодействие. 36:26 - Нужно ли собирать команду из людей, находящихся на одном уровне спиральной динамики. 39:30 - Может ли компания, которая развивается по спиральной динамике, сохранить изначальную миссию и ценности или миссия и ценности больше про маркетинг. 44:42 - Рекомендации по работе над развитием компании.