Гибкая структура организации на службе стратегии бизнеса | Сергей Рогачев

С ролью продакта в стартапе или монопродуктовом бизнесе все понятно, по сути это CEO. Но как быть в крупном бизнесе?   Кто в действительности продакт — владелец продукта или владелец канала — и как это связать со стратегией развития бизнеса? Как приоритизировать работы по развитию продуктов и каналов? Как прекратить битву продуктов и каналов за ограниченные ресурсы ИТ-команд?   Есть готовые решения, как с точки зрения теории (от известного всем Джеффри Мура), так и с точки зрения практики в российских компаниях. #финтех #agileсредаПСБ #псбдиджитал