09. Труд производительный, вспомогательный, управленческий
09. Труд производительный, вспомогательный, управленческий Форд и Сталин: О том, как жить по-человечески Форд и Сталин: О том, как жить по-человечески Отступление от темы 5: Труд непосредственно производительный и вспомогательный, труд управленческий, оплата труда Ранее в сноске была приведена фраза Г.Форда: «Жалованье платит нам продукт, а управление организует производство так, чтобы продукт был в состоянии это делать». Продукт же, в условиях современности, в большинстве случаев представляет собой результат работы целостной микроэкономической системы — средств производства и инфраструктуры предприятия и коллектива. При исключении из рассмотрения всех факторов, кроме получаемой прибыли1 и количества персонала, занятого на предприятии, показатель «прибыль, приходящаяся на одного занятого» в общем-то и определяет уровень зарплаты персонала. Но поскольку коллектив разнороден по своему профессиональному составу, должностным обязанностям и полномочиям, то руководитель предприятия оказывается перед трояким вопросом: 1. Кому? 2. За что? 3. Сколько следует платить? ВНУТРЕННИЙ ПРЕДИКТОР СССР Санкт-Петербург 2002 г https://www.youtube.com/watch?v=kIxxxDPYM8M&list=PL2XeCs-XFz79WO8_XrOda4T4sPth_L7Wb&index=10
09. Труд производительный, вспомогательный, управленческий Форд и Сталин: О том, как жить по-человечески Форд и Сталин: О том, как жить по-человечески Отступление от темы 5: Труд непосредственно производительный и вспомогательный, труд управленческий, оплата труда Ранее в сноске была приведена фраза Г.Форда: «Жалованье платит нам продукт, а управление организует производство так, чтобы продукт был в состоянии это делать». Продукт же, в условиях современности, в большинстве случаев представляет собой результат работы целостной микроэкономической системы — средств производства и инфраструктуры предприятия и коллектива. При исключении из рассмотрения всех факторов, кроме получаемой прибыли1 и количества персонала, занятого на предприятии, показатель «прибыль, приходящаяся на одного занятого» в общем-то и определяет уровень зарплаты персонала. Но поскольку коллектив разнороден по своему профессиональному составу, должностным обязанностям и полномочиям, то руководитель предприятия оказывается перед трояким вопросом: 1. Кому? 2. За что? 3. Сколько следует платить? ВНУТРЕННИЙ ПРЕДИКТОР СССР Санкт-Петербург 2002 г https://www.youtube.com/watch?v=kIxxxDPYM8M&list=PL2XeCs-XFz79WO8_XrOda4T4sPth_L7Wb&index=10