Добавить
Уведомления

ЗАКУПКИ 2.0. Дмитрий Сахно. Директор по продажам сырья, закупкам и логистике АО "Северсталь"

Гость новой программы «Закупки 2.0» Дмитрий Сахно, директор по продажам сырья, закупкам и логистике АО «Северсталь». Тема текущего выпуска - закупки крупнейшей металлургической компании нашей страны. Годовой объем закупок «Северстали» - более 5 млрд долларов, 40 процентов приходится на сырьевые материалы, которые являются основой производства, на оставшиеся 60 процентов приходятся все остальные материалы и услуги, которые компания закупает на рынке (перевозки, доставка и пр). Технология закупок в компании претерпела серьезные изменения за последние несколько лет, работа была оптимизирована в соотвествии с самыми эффективными практиками крупнейших зарубежных компаний. Закупки в «Северстали» разделены на два блока: категорийный и операционный. В компании разработана система аудита поставщиков, помогающая корректировать их развитие и производство. Чтобы стать поставщиком «Северстали», необходимо предоставлять конкурентные условия, качество и соблюдать положенные сроки. Руководство компаний открыто к предложениям и использованию ноу-хау технологий в своей работе. Ведущий - эксперт, генеральный директор ЭТП «ТЭК-Торг» - Дмитрий Сытин.

Иконка канала ТЭК-Торг
125 подписчиков
12+
13 просмотров
8 лет назад
12+
13 просмотров
8 лет назад

Гость новой программы «Закупки 2.0» Дмитрий Сахно, директор по продажам сырья, закупкам и логистике АО «Северсталь». Тема текущего выпуска - закупки крупнейшей металлургической компании нашей страны. Годовой объем закупок «Северстали» - более 5 млрд долларов, 40 процентов приходится на сырьевые материалы, которые являются основой производства, на оставшиеся 60 процентов приходятся все остальные материалы и услуги, которые компания закупает на рынке (перевозки, доставка и пр). Технология закупок в компании претерпела серьезные изменения за последние несколько лет, работа была оптимизирована в соотвествии с самыми эффективными практиками крупнейших зарубежных компаний. Закупки в «Северстали» разделены на два блока: категорийный и операционный. В компании разработана система аудита поставщиков, помогающая корректировать их развитие и производство. Чтобы стать поставщиком «Северстали», необходимо предоставлять конкурентные условия, качество и соблюдать положенные сроки. Руководство компаний открыто к предложениям и использованию ноу-хау технологий в своей работе. Ведущий - эксперт, генеральный директор ЭТП «ТЭК-Торг» - Дмитрий Сытин.

, чтобы оставлять комментарии