Как построить растущий бизнес и выйти из операционки | Оксана Бирюкова & Пётр Подымов

В интерактивном формате разберем, как компании переживают трудности роста, когда собственник-предприниматель должен выстроить эффективное операционное управление, а затем выйти из него на стратегический уровень. Каким образом сконструировать бизнес, отвечающий стратегии? Какие вопросы должны быть отражены в самой стратегии? На примерах поговорим про - Выстраивание стратегического диалога и роли в корпоративном управлении - Проектирование "организационной машины", позволяющей бизнесу устойчиво расти - Балансировку гибкости и контроля для делегирования операционного управления Практическая ценность выступления: Каждый участник получит возможность применить реальные инструменты - выполнить задание, которое поможет лучше разобраться в универсальном подходе к построению бизнеса в соответствии с стратегией компании. Об Оксане: Более пяти лет занимаюсь разработкой и созданием корпоративных курсов и образовательных программ на темы, связанные с цифровым миром от программирования до цифровой трансформации компаний О Петре: Бизнес-архитектор корпораций и экосистем, топ-менеджер в сфере трансформации с опытов в отраслях: банки, страхование, телеком, ритейл, логистика, машиностроение.