Проектирование объектов аэропорта в Model Studio CS на примерах ООО ПИ Красаэропроект
Аэровокзал площадью 25 000 м² и грузовой терминал — проект аэропорта федерального значения стал победителем конкурса «Великая информационная модель». На вебинаре BIM-менеджер ПИ «Красаэропроект» Владимир Арбузов и Егор Сидельников из TBS поделятся опытом внедрения Model Studio CS: интеграция 266 332 объектов в единую цифровую модель, организация работы и ключевые выводы команды. #ModelStudioCS #ТИМ #BIMвРоссии #Красаэропроект #цифроваямодель #информационноемоделирование #проектирование #аэропорт #строительство 00:00:07 — Введение и цель серии вебинаров 00:01:04 — Темы встречи и представление участников 00:02:51 — Состояние BIM в России сегодня 00:04:49 — Обзор Model Studio CS и партнёрской сети 00:08:32 — Пример: проект аэропортного комплекса «Красаропроект» 00:12:10 — Программа поддержки малого бизнеса 00:13:26 — Вступительное слово Владимира Арбузова 00:15:13 — Опыт института в работе с Model Studio CS 00:24:03 — Проект аэровокзала: масштаб, изменения, инженерные решения 00:24:59 — Поиск коллизий в CADLib Модель и Архив 00:31:58 — Автоматическая генерация плана отверстий 00:34:14 — Работа с заказчиком и авторский надзор 00:38:02 — Исполнительная документация и календарное планирование 00:39:14 — Новый аэропорт: расчёт кровли сложной формы 00:45:49 — Работа технологов и проектирование оборудования 00:47:39 — Роль технической поддержки в проектах 00:49:50 — Опыт внедрения Revit и переход на Model Studio CS 00:50:49 — Новые инструменты и возможности Model Studio CS 00:52:21 — Компания TBS и её проекты внедрения 00:55:05 — Классические этапы внедрения ЦИМ 00:56:58 — Междисциплинарная работа и взаимодействие специалистов 00:57:55 — Подготовка цифровых моделей для заказчика 00:58:48 — Анализ пилотного проекта и рекомендации 00:59:47 — Как выбрать проект для пилотного внедрения 01:01:24 — Формирование рабочей группы и распределение ролей 01:02:18 — Вовлечённость руководства и влияние на проект 01:05:12 — Координация участников и поддержка со стороны IT 01:06:12 — Обучение команды и работа службы поддержки 01:08:06 — Перенос оборудования и настройка шаблонов под задачи 01:09:06 — Передача обратной связи разработчику 01:10:08 — Обмен 3D-заданиями и чек-листы для работы 01:11:55 — База знаний и собственные разработки 01:13:44 — Ответы на вопросы (ПК, инженерные сети) 01:16:32 — Координация электриков и конструкторов 01:18:28 — Расчёт крыши аэропорта в Model Studio CS 01:19:37 — Армирование железобетонных конструкций: опыт и ограничения 01:21:07 — Перенос оборудования из Revit в IFC: проблемы и решения 01:22:05 — Состав команды и сроки реализации проекта 01:23:59 — Использование Telegram для технической поддержки 01:25:48 — Хранение данных и структура проектов в CADLib Модель и Архив 01:27:53 — Создание аналитических моделей и передача в SCAD 01:28:54 — Завершение вебинара и анонс следующей встречи
Аэровокзал площадью 25 000 м² и грузовой терминал — проект аэропорта федерального значения стал победителем конкурса «Великая информационная модель». На вебинаре BIM-менеджер ПИ «Красаэропроект» Владимир Арбузов и Егор Сидельников из TBS поделятся опытом внедрения Model Studio CS: интеграция 266 332 объектов в единую цифровую модель, организация работы и ключевые выводы команды. #ModelStudioCS #ТИМ #BIMвРоссии #Красаэропроект #цифроваямодель #информационноемоделирование #проектирование #аэропорт #строительство 00:00:07 — Введение и цель серии вебинаров 00:01:04 — Темы встречи и представление участников 00:02:51 — Состояние BIM в России сегодня 00:04:49 — Обзор Model Studio CS и партнёрской сети 00:08:32 — Пример: проект аэропортного комплекса «Красаропроект» 00:12:10 — Программа поддержки малого бизнеса 00:13:26 — Вступительное слово Владимира Арбузова 00:15:13 — Опыт института в работе с Model Studio CS 00:24:03 — Проект аэровокзала: масштаб, изменения, инженерные решения 00:24:59 — Поиск коллизий в CADLib Модель и Архив 00:31:58 — Автоматическая генерация плана отверстий 00:34:14 — Работа с заказчиком и авторский надзор 00:38:02 — Исполнительная документация и календарное планирование 00:39:14 — Новый аэропорт: расчёт кровли сложной формы 00:45:49 — Работа технологов и проектирование оборудования 00:47:39 — Роль технической поддержки в проектах 00:49:50 — Опыт внедрения Revit и переход на Model Studio CS 00:50:49 — Новые инструменты и возможности Model Studio CS 00:52:21 — Компания TBS и её проекты внедрения 00:55:05 — Классические этапы внедрения ЦИМ 00:56:58 — Междисциплинарная работа и взаимодействие специалистов 00:57:55 — Подготовка цифровых моделей для заказчика 00:58:48 — Анализ пилотного проекта и рекомендации 00:59:47 — Как выбрать проект для пилотного внедрения 01:01:24 — Формирование рабочей группы и распределение ролей 01:02:18 — Вовлечённость руководства и влияние на проект 01:05:12 — Координация участников и поддержка со стороны IT 01:06:12 — Обучение команды и работа службы поддержки 01:08:06 — Перенос оборудования и настройка шаблонов под задачи 01:09:06 — Передача обратной связи разработчику 01:10:08 — Обмен 3D-заданиями и чек-листы для работы 01:11:55 — База знаний и собственные разработки 01:13:44 — Ответы на вопросы (ПК, инженерные сети) 01:16:32 — Координация электриков и конструкторов 01:18:28 — Расчёт крыши аэропорта в Model Studio CS 01:19:37 — Армирование железобетонных конструкций: опыт и ограничения 01:21:07 — Перенос оборудования из Revit в IFC: проблемы и решения 01:22:05 — Состав команды и сроки реализации проекта 01:23:59 — Использование Telegram для технической поддержки 01:25:48 — Хранение данных и структура проектов в CADLib Модель и Архив 01:27:53 — Создание аналитических моделей и передача в SCAD 01:28:54 — Завершение вебинара и анонс следующей встречи