Деловые отношения с командой
Как Лидеру создать правильно деловые отношения с командой Главного Организатора , чтобы консультанты не "переключали" своё внимание с их Организатора на Лидера. Чтобы Организатор оставался для своих консультантов значимым и ключевым звеном в бизнес-структуре.
Как Лидеру создать правильно деловые отношения с командой Главного Организатора , чтобы консультанты не "переключали" своё внимание с их Организатора на Лидера. Чтобы Организатор оставался для своих консультантов значимым и ключевым звеном в бизнес-структуре.