Карты f4p для лидеров. Алекс Цыбульник
Переходите на наш сайт: https://scrumtrek.ru/?utm_source=youtube_marybrenly Презентация Алекса: https://drive.google.com/file/d/1lJ4DV0c0icfaUK_xf_lwHKe_1Zc10Btd/view?usp=sharing Как лидеры мы сталкиваемся с вопросом какие цели у участников нашей команды. С помощью каких инструментов делать то что вы делаете лучше если вы агент изменений. Понимая цели Ваших клиентов. Карты f4p помогут вам понять цели и сформировать стратегию развития куда нужно двигаться. Ссылки: Карта тренингов - https://scrumtrek.ru/training-map/?utm_source=youtube_marybrenly Мы в телеграм - https://t.me/scrumtrek_official Навигация по видео: 00:00 Это официальный канал ScrumTrek Мы - крупнейший в СНГ провайдер в области обучения и консалтинга по современным и гибким подходам к управлению. С 2007 года помогаем компаниям становиться быстрее и прибыльнее Подписывайтесь на канал и узнавайте, как: - построить стратегию компании; - прокачать hard skills и soft skills; - провести оптимизацию бизнес-процессов; - находить новые бизнес-модели, зоны роста и т.д. Мы знаем тренды, можем оценить перспективность подходов, а также подскажем, как выстроить структуру и процессы компании.
Переходите на наш сайт: https://scrumtrek.ru/?utm_source=youtube_marybrenly Презентация Алекса: https://drive.google.com/file/d/1lJ4DV0c0icfaUK_xf_lwHKe_1Zc10Btd/view?usp=sharing Как лидеры мы сталкиваемся с вопросом какие цели у участников нашей команды. С помощью каких инструментов делать то что вы делаете лучше если вы агент изменений. Понимая цели Ваших клиентов. Карты f4p помогут вам понять цели и сформировать стратегию развития куда нужно двигаться. Ссылки: Карта тренингов - https://scrumtrek.ru/training-map/?utm_source=youtube_marybrenly Мы в телеграм - https://t.me/scrumtrek_official Навигация по видео: 00:00 Это официальный канал ScrumTrek Мы - крупнейший в СНГ провайдер в области обучения и консалтинга по современным и гибким подходам к управлению. С 2007 года помогаем компаниям становиться быстрее и прибыльнее Подписывайтесь на канал и узнавайте, как: - построить стратегию компании; - прокачать hard skills и soft skills; - провести оптимизацию бизнес-процессов; - находить новые бизнес-модели, зоны роста и т.д. Мы знаем тренды, можем оценить перспективность подходов, а также подскажем, как выстроить структуру и процессы компании.