Как выстроить структуру команд, которая помогает продукту расти. Алексей Воронин

➡️ В своем выступлении Алексей рассказывает о том, как правильно организовать структуру управления в продуктовой компании, чтобы избежать кризисов роста и повысить эффективность работы команды. Вы узнаете: - Что такое продуктовая компания и как определить продукт; - К каким проблемам приводит рост команды и компании; - Какие ошибки делают компании при создании оргструктур и многое другое. Также приглашаем всех на конференцию ProductConf`24: https://dtrek.ru/youtube_PC24. Два дня лучших практик, нетворкинга и инсайтов, которые изменят ваш взгляд на продуктовый менеджмент. Это официальный канал ScrumTrek Мы - крупнейший в СНГ провайдер в области обучения и консалтинга по современным и гибким подходам к управлению. С 2007 года помогаем компаниям становиться быстрее и прибыльнее Подписывайтесь на канал и узнавайте, как: - построить стратегию компании; - прокачать hard skills и soft skills; - провести оптимизацию бизнес-процессов; - находить новые бизнес-модели, зоны роста и т.д. Мы знаем тренды, можем оценить перспективность подходов, а также подскажем, как выстроить структуру и процессы компании! Переходите на наш сайт: https://dtrek.ru/youtube_site Также мы в Телеграм - https://dtrek.ru/youtube_TG_ST Телеграм канал Конференции - https://dtrek.ru/youtube_TG_PC