Добавить
Уведомления

Ты у меня первая: пять шагов к созданию продуктовой стратегии. Дмитрий Гнилица

Переходите на наш сайт: https://scrumtrek.ru Презентация спикера: https://drive.google.com/file/d/1HJW2K1uBbv-kt7QzRu7s2Y-iJiNksBnC/view?usp=drive_link Вы — руководитель, который взял на себя амбицию по созданию продуктовой стратегии. Как и в любой задаче, самое сложное — с чего-то начать. В докладе я поделюсь собственным опытом разработки первой B2B-стратегии и расскажу, на что опираться для достижения результата. Ссылки: Карта тренингов - https://scrumtrek.ru/training-map Мы в телеграм - https://t.me/scrumtrek_official Это официальный канал ScrumTrek Мы - крупнейший в СНГ провайдер в области обучения и консалтинга по современным и гибким подходам к управлению. С 2007 года помогаем компаниям становиться быстрее и прибыльнее Подписывайтесь на канал и узнавайте, как: - построить стратегию компании; - прокачать hard skills и soft skills; - провести оптимизацию бизнес-процессов; - находить новые бизнес-модели, зоны роста и т.д. Мы знаем тренды, можем оценить перспективность подходов, а также подскажем, как выстроить структуру и процессы компании

Иконка канала ScrumTrek
12 подписчиков
12+
2 месяца назад
12+
2 месяца назад

Переходите на наш сайт: https://scrumtrek.ru Презентация спикера: https://drive.google.com/file/d/1HJW2K1uBbv-kt7QzRu7s2Y-iJiNksBnC/view?usp=drive_link Вы — руководитель, который взял на себя амбицию по созданию продуктовой стратегии. Как и в любой задаче, самое сложное — с чего-то начать. В докладе я поделюсь собственным опытом разработки первой B2B-стратегии и расскажу, на что опираться для достижения результата. Ссылки: Карта тренингов - https://scrumtrek.ru/training-map Мы в телеграм - https://t.me/scrumtrek_official Это официальный канал ScrumTrek Мы - крупнейший в СНГ провайдер в области обучения и консалтинга по современным и гибким подходам к управлению. С 2007 года помогаем компаниям становиться быстрее и прибыльнее Подписывайтесь на канал и узнавайте, как: - построить стратегию компании; - прокачать hard skills и soft skills; - провести оптимизацию бизнес-процессов; - находить новые бизнес-модели, зоны роста и т.д. Мы знаем тренды, можем оценить перспективность подходов, а также подскажем, как выстроить структуру и процессы компании

, чтобы оставлять комментарии