84. Галло-эффект
Чтобы закрепить знания и получать ежедневные порции полезных инсайтов, присоединяйтесь к нашему сообществу в Telegram-канале «Ошибк Шибки». Здесь мы кратко и емко разбираем конкретные примеры искажений из повседневности, делимся интересными фактами и проводим мини-эксперименты. Это ваш ежедневный тренажер для развития гибкого и острого ума. ➠ Переходите по ссылке и подписывайтесь: https://t.me/error_verus (или укажите актуальную ссылку) Всё о когнитивных искажениях, которые управляют вашими решениями. Краткие разборы ошибок мышления с простыми советами, как их избегать. ➠ Продолжение онлайн-курса ментальных ошибок: https://stepik.org/course/244049/promo 84. Галло-эффект Ситуация. Ты встречаешь нового коллегу, который производит на тебя яркое первое впечатление: он приятно выглядит, уверенно говорит и остроумно шутит. Эффект. Ты автоматически начинаешь считать, что этот человек так же компетентен, умен и ответственен в своей работе. Ты склонен закрывать глаза на его мелкие ошибки и прислушиваешься к его советам, даже в вопросах, где он не является экспертом. Его одно положительное качество словно освещает все остальные твоим позитивным восприятием. В чем подвох (т.е. какая когнитивная ошибка). Это галло эффект, также известный как эффект ореола. Твое общее впечатление о человеке, основанное на одном выделяющемся положительном качестве, переносится на оценку всех его других черт характера и способностей. Мозг упрощает задачу, используя первое впечатление как якорь для всех последующих суждений. Проще говоря. Если человек тебе в чем-то одном симпатичен, то он кажется тебе хорошим во всем. Ты наделяешь его несуществующими достоинствами только из-за хорошего первого впечатления. Контрмера. Осознанно разделяй качества человека. Спроси себя: "Обладает ли этот человек реальными доказательствами компетентности в конкретной области, или мне просто нравится его внешность или манера речи?". Принимай важные решения, опираясь на факты и конкретные результаты работы человека, а не на общее положительное чувство по отношению к нему.
Чтобы закрепить знания и получать ежедневные порции полезных инсайтов, присоединяйтесь к нашему сообществу в Telegram-канале «Ошибк Шибки». Здесь мы кратко и емко разбираем конкретные примеры искажений из повседневности, делимся интересными фактами и проводим мини-эксперименты. Это ваш ежедневный тренажер для развития гибкого и острого ума. ➠ Переходите по ссылке и подписывайтесь: https://t.me/error_verus (или укажите актуальную ссылку) Всё о когнитивных искажениях, которые управляют вашими решениями. Краткие разборы ошибок мышления с простыми советами, как их избегать. ➠ Продолжение онлайн-курса ментальных ошибок: https://stepik.org/course/244049/promo 84. Галло-эффект Ситуация. Ты встречаешь нового коллегу, который производит на тебя яркое первое впечатление: он приятно выглядит, уверенно говорит и остроумно шутит. Эффект. Ты автоматически начинаешь считать, что этот человек так же компетентен, умен и ответственен в своей работе. Ты склонен закрывать глаза на его мелкие ошибки и прислушиваешься к его советам, даже в вопросах, где он не является экспертом. Его одно положительное качество словно освещает все остальные твоим позитивным восприятием. В чем подвох (т.е. какая когнитивная ошибка). Это галло эффект, также известный как эффект ореола. Твое общее впечатление о человеке, основанное на одном выделяющемся положительном качестве, переносится на оценку всех его других черт характера и способностей. Мозг упрощает задачу, используя первое впечатление как якорь для всех последующих суждений. Проще говоря. Если человек тебе в чем-то одном симпатичен, то он кажется тебе хорошим во всем. Ты наделяешь его несуществующими достоинствами только из-за хорошего первого впечатления. Контрмера. Осознанно разделяй качества человека. Спроси себя: "Обладает ли этот человек реальными доказательствами компетентности в конкретной области, или мне просто нравится его внешность или манера речи?". Принимай важные решения, опираясь на факты и конкретные результаты работы человека, а не на общее положительное чувство по отношению к нему.