Модели влияния на людей

В современном управлении выделяются четыре ключевые модели влияния на сотрудников: ▪ Тейлоризм: жёсткий контроль, где сотрудник выполняет чётко заданные задачи. Эффективен при низком уровне образования и высокой зависимости от работодателя. ▪ Стимулирование: использование системы вознаграждений и наказаний. Работает, когда сотрудники принимают правила игры и находят в них выгоду. ▪ Партнёрство: отношения на равных, вовлечение сотрудников в принятие решений. Особенно актуально для квалифицированных специалистов, ценящих свободу и самореализацию. ▪ Сотрудничество: самоуправляемые команды без формальных лидеров, где каждый берёт ответственность за общее дело. https://dzen.ru/video/watch/67fe9dd120c968560ee0b2c5