Стратегия управления изменениями в проектах имплементации ERP/ERP2-систем (анонс статьи) #erp #кис
Ссылка: https://corpinfosys.ru/archive/2018/issue-2/138-2018-2-changestrategy Аннотация: в статье описывается процесс управления изменениями применительно к проектам внедрения ERP-систем. Описываются порядок управления изменениями, включающий выработку решения по реагированию на внешнее воздействие, оценку параметров изменений, подготовку списка мероприятий для достижения целевых значений параметров, а также их выполнение. Введены параметры изменений, характеризующие технологии, процессы, людей, знания, товары, оргструктуру, подход к управлению предприятием и корпоративную культуру. Отмечено, что в проектах имплементации ERP-систем преимущественно рассматриваются только параметры бизнес-процессов, технологий и численности персонала. Сформулирована стратегия управления изменениями, заданная выбором параметров изменений. Ключевые слова: управление изменениями, change management, управление изменениями в ИТ, ITSM, IT service management, управление изменениями в IT проектах, управление изменениями по ITIL, управление организационными изменениями SAP, управление контролем изменений, управление изменениями в рамках проекта SAP, SAP и управление изменениями, управление изменениями при внедрении ERP, управление изменениями ERP, управление организационными изменениями в проектах ERP, сопротивление при внедрении ERP, система управления изменениями. --- Журнал о ERP-системах: https://corpinfosys.ru/ Обо мне: https://stepanovd.com/ Telegram: https://t.me/corpinfosys Dzen: https://dzen.ru/stepanovdandcorpinfosys Rutube: https://rutube.ru/channel/28847947/ VK Видео: https://vkvideo.ru/@corpinfosys VK Видео Live: https://live.vkvideo.ru/corpinfosys Twitch: https://www.twitch.tv/stepanovd_corpinfosys Youtube: https://www.youtube.com/@stepanovdandcorpinfosys
Ссылка: https://corpinfosys.ru/archive/2018/issue-2/138-2018-2-changestrategy Аннотация: в статье описывается процесс управления изменениями применительно к проектам внедрения ERP-систем. Описываются порядок управления изменениями, включающий выработку решения по реагированию на внешнее воздействие, оценку параметров изменений, подготовку списка мероприятий для достижения целевых значений параметров, а также их выполнение. Введены параметры изменений, характеризующие технологии, процессы, людей, знания, товары, оргструктуру, подход к управлению предприятием и корпоративную культуру. Отмечено, что в проектах имплементации ERP-систем преимущественно рассматриваются только параметры бизнес-процессов, технологий и численности персонала. Сформулирована стратегия управления изменениями, заданная выбором параметров изменений. Ключевые слова: управление изменениями, change management, управление изменениями в ИТ, ITSM, IT service management, управление изменениями в IT проектах, управление изменениями по ITIL, управление организационными изменениями SAP, управление контролем изменений, управление изменениями в рамках проекта SAP, SAP и управление изменениями, управление изменениями при внедрении ERP, управление изменениями ERP, управление организационными изменениями в проектах ERP, сопротивление при внедрении ERP, система управления изменениями. --- Журнал о ERP-системах: https://corpinfosys.ru/ Обо мне: https://stepanovd.com/ Telegram: https://t.me/corpinfosys Dzen: https://dzen.ru/stepanovdandcorpinfosys Rutube: https://rutube.ru/channel/28847947/ VK Видео: https://vkvideo.ru/@corpinfosys VK Видео Live: https://live.vkvideo.ru/corpinfosys Twitch: https://www.twitch.tv/stepanovd_corpinfosys Youtube: https://www.youtube.com/@stepanovdandcorpinfosys
