Эволюционная цель: как понять чего от тебя хочет жизнь
Эта история про Фредерика Лалу, Виктора Франкла, пьяного военного психолога и эволюционную цель. В определенный момент времени эго-цели перестают работать. Я классный. Я крутой. Я cамый-самый. Больше не впечатляет. Больше не хочется быть первым, лучшим, самым большим. Как в том анекдоте. Мужик сдает елочные игрушки в магазин и говорит: - Они бракованные. - А что такое? Не блестят? - Нет, блестят. - А что, не звенят? - Звенят. - Ну а в чем тогда дело? - Не радуют. В этот самый момент (обычно не в сам момент, а после серьезного кризиса и переосмысления жизни) человек переходит из парадигмы победы к менталитету служения. Фредерик Лалу в своей книге «Открывая организации будущего» описывает компании, которые живут по законам этой парадигмы. Которые вместо того, чтобы стараться быть первыми и заработать много денег, ориентированы на создание максимальной ценности для клиентов, сотрудников и всей экосистемы (и в результате очень успешны в финансовом плане тоже). Так вот, в таких компаниях (и у людей, вышедших в парадигму служения) есть свой особый, спонтанно возникающий способ думать о будущем и работать с целями. Фредерик Лалу в своей книге называет такие цели «эволюционными». Эволюционные цели естественным образом «случаются», «вырисовываются», «возникают» в результате особой практики «слушания цели» и работы с фокусными вопросами в индивидуальном или групповом формате. В этом видео есть формулировка одной из форм такого фокусного вопроса. Посмотрите видео и напишите в комментариях, кого из известных лидеров бизнеса или политических лидеров вы считаете действующим из парадигмы служения. Коротко аргументируйте, почему так. Автору лучшего по нашему субъективному мнению комментария мы отправим книгу Фредерика Лалу «Открывая организации будущего». P.S. У нас осталось несколько последних мест на бизнес-ретрит в Сочи 1-3 декабря. http://happinessinaction.ru/sochi-2018 Билеты ждут кого-то. Возможно, вас. Если решите сделать большой глоток горного воздуха и поработать с энергией 2018 года в отличной компании свяжитесь с Анной Маслевцовой +7 (963) 313-62-08, anna@happinessinaction.ru. ---------------------------------------------------------------------------------- Сайт проекта "Счастье в деятельности": http://www.happinessinaction.ru Программа развития руководителей и собственников бизнеса "Счастье в деятельности": http://happinessinaction.ru/products/program7 Telegram-чат: https://t.me/happinessinaction Фейсбук: https://www.facebook.com/Happinessinaction.ru/ Инстаграм: https://www.instagram.com/happinessinaction/
Эта история про Фредерика Лалу, Виктора Франкла, пьяного военного психолога и эволюционную цель. В определенный момент времени эго-цели перестают работать. Я классный. Я крутой. Я cамый-самый. Больше не впечатляет. Больше не хочется быть первым, лучшим, самым большим. Как в том анекдоте. Мужик сдает елочные игрушки в магазин и говорит: - Они бракованные. - А что такое? Не блестят? - Нет, блестят. - А что, не звенят? - Звенят. - Ну а в чем тогда дело? - Не радуют. В этот самый момент (обычно не в сам момент, а после серьезного кризиса и переосмысления жизни) человек переходит из парадигмы победы к менталитету служения. Фредерик Лалу в своей книге «Открывая организации будущего» описывает компании, которые живут по законам этой парадигмы. Которые вместо того, чтобы стараться быть первыми и заработать много денег, ориентированы на создание максимальной ценности для клиентов, сотрудников и всей экосистемы (и в результате очень успешны в финансовом плане тоже). Так вот, в таких компаниях (и у людей, вышедших в парадигму служения) есть свой особый, спонтанно возникающий способ думать о будущем и работать с целями. Фредерик Лалу в своей книге называет такие цели «эволюционными». Эволюционные цели естественным образом «случаются», «вырисовываются», «возникают» в результате особой практики «слушания цели» и работы с фокусными вопросами в индивидуальном или групповом формате. В этом видео есть формулировка одной из форм такого фокусного вопроса. Посмотрите видео и напишите в комментариях, кого из известных лидеров бизнеса или политических лидеров вы считаете действующим из парадигмы служения. Коротко аргументируйте, почему так. Автору лучшего по нашему субъективному мнению комментария мы отправим книгу Фредерика Лалу «Открывая организации будущего». P.S. У нас осталось несколько последних мест на бизнес-ретрит в Сочи 1-3 декабря. http://happinessinaction.ru/sochi-2018 Билеты ждут кого-то. Возможно, вас. Если решите сделать большой глоток горного воздуха и поработать с энергией 2018 года в отличной компании свяжитесь с Анной Маслевцовой +7 (963) 313-62-08, anna@happinessinaction.ru. ---------------------------------------------------------------------------------- Сайт проекта "Счастье в деятельности": http://www.happinessinaction.ru Программа развития руководителей и собственников бизнеса "Счастье в деятельности": http://happinessinaction.ru/products/program7 Telegram-чат: https://t.me/happinessinaction Фейсбук: https://www.facebook.com/Happinessinaction.ru/ Инстаграм: https://www.instagram.com/happinessinaction/