Технология отбора и развития сотрудников в проектах цифровой трансформации
Вебинар поможет повысить эффективность сотрудников, задействованных в проектах по цифровизации, и повысить сплоченность проектных команд. Управляющий партнер «Центра командных компетенций» Алексей Аверьянов рассматривает основные сложности в подборе сотрудников команды поддержки изменений, принципы и инструменты отбора и оценки сотрудников, а также ключевые мероприятия по развитию сплоченности команды. 00:00 - Начало вебинара. Видеоэкскурсия по МГУУ 1:47 - Актуальность темы. Представление спикера 10:00 - 4 промышленная революция 11:00 - Влияние Covid на темы цифровой трансформации 12:12 - Основные компоненты 4 промышленной революции: цифровые технологии 15:50 - Программа “Цифровая экономика Российской Федерации” 17:50 - Источники прироста ВВП к 2025 году за счет цифровизации 18:55 - Прогнозы цифровизации в России 19:50 - Цифровизация и цифровая трансформация 22:23 -Умный город 26:52 - Ключевые изменения органов власти в процессе цифровой трансформации: основные принципы, показатели и барьеры 38:35 - Технология Learn Smart City 41:24 - “Процесс” и “бережливое производство” : сущность понятий 41:47 - 7 потерь в офисе 43:28 - Функция деятельности 50:00 - Видеоролик “ Пример реализации LSC проекта” 54:00 - Примеры пользы от внедрения 55:36 - Стратегическая цель цифровой трансформации муниципального образования 57:57 - Как понять, какие люди нам подходят? 1:01:28 - Компетенции, модель компетенций и профиль должности 1:05:24 -Цифровая команда и роли 1:08:18- Ключевая роль в команде и профиль роли 1:11:40 - Базовые цифровые компетенции 1:15:00 - Технологии и инструменты отбора сотрудников в проектах цифровой трансформации 1:23:25 - Зачем нужна команда? 1:24:49 - Факторы формирования и инструменты развития команды 1:38:30 - Ответы на вопросы 1:45:00 - Подведение итогов вебинара, контакты спикера
Вебинар поможет повысить эффективность сотрудников, задействованных в проектах по цифровизации, и повысить сплоченность проектных команд. Управляющий партнер «Центра командных компетенций» Алексей Аверьянов рассматривает основные сложности в подборе сотрудников команды поддержки изменений, принципы и инструменты отбора и оценки сотрудников, а также ключевые мероприятия по развитию сплоченности команды. 00:00 - Начало вебинара. Видеоэкскурсия по МГУУ 1:47 - Актуальность темы. Представление спикера 10:00 - 4 промышленная революция 11:00 - Влияние Covid на темы цифровой трансформации 12:12 - Основные компоненты 4 промышленной революции: цифровые технологии 15:50 - Программа “Цифровая экономика Российской Федерации” 17:50 - Источники прироста ВВП к 2025 году за счет цифровизации 18:55 - Прогнозы цифровизации в России 19:50 - Цифровизация и цифровая трансформация 22:23 -Умный город 26:52 - Ключевые изменения органов власти в процессе цифровой трансформации: основные принципы, показатели и барьеры 38:35 - Технология Learn Smart City 41:24 - “Процесс” и “бережливое производство” : сущность понятий 41:47 - 7 потерь в офисе 43:28 - Функция деятельности 50:00 - Видеоролик “ Пример реализации LSC проекта” 54:00 - Примеры пользы от внедрения 55:36 - Стратегическая цель цифровой трансформации муниципального образования 57:57 - Как понять, какие люди нам подходят? 1:01:28 - Компетенции, модель компетенций и профиль должности 1:05:24 -Цифровая команда и роли 1:08:18- Ключевая роль в команде и профиль роли 1:11:40 - Базовые цифровые компетенции 1:15:00 - Технологии и инструменты отбора сотрудников в проектах цифровой трансформации 1:23:25 - Зачем нужна команда? 1:24:49 - Факторы формирования и инструменты развития команды 1:38:30 - Ответы на вопросы 1:45:00 - Подведение итогов вебинара, контакты спикера