Как поднять производительность завода: разговор с Артёмом Мочаловым (KDV)

Артём Мочалов, CEO «Производство», эксперт по операционной эффективности в KDV, уже 15 лет внедряет бережливое производство и теорию ограничений на российских заводах. В интервью говорим: • как меняется производительность в зависимости от зрелости процессов — от 1–3% «дошлифовки» до эффектов в сотни процентов; • почему бережливость — это не про сокращения, а про работу с людьми и потенциалом команды; • как диагностировать узкое место правильно, а не «по ощущениям»; • как культура, лидерство и вовлечённость влияют на скорость изменений. В видео — практические кейсы (от роста 504% до 365 млн ₽ годового эффекта по одной линии), принципы работы с качеством, примеры внедрения роботизации и ИИ, и честный разговор о барьерах: нехватке людей, ошибках топ-менеджмента и сопротивлении изменениям. Ключевые темы: повышение производительности, бережливое производство, узкие места и теория ограничений, операционная логистика, культура и вовлечённость, оптимизация процессов, управление изменениями, роботизация и ИИ, кейсы KDV, ошибки руководителей, дефицит кадров, рост эффективности.