Отзыв о семинаре Алексея Урванцева для компании Регион-Медиа, Алматы
Добрый день. Меня зовут Айнура Каримова. Я возглавляю филиал компании «Регион-Медиа» в городе Атырау. Если вы посмотрите на эту замечательную карту с логотипом нашей компании, то увидите, что город Атырау находится в самой западной точке нашей большой необъятной Республике любимой. Мне посчастливилось принять участие, поработать, я даже могу сказать, на семинаре, который называется "Отдел продаж как автомат Калашникова", который проходил в городе Алма-Аты с 13.07.2015 по 17.07.2015 года. Хочу сказать, что для меня было важно, что этот семинар выбивался из контекста предыдущих обучающих семинаров, потому что их было в моей жизни, в компании «Регион-Медиа» не меньше 10, это точно. И что здорово, что на привычные, казалось бы, традиционные вещи можно посмотреть немного под другим углом и увидеть, что стереотипы, к сожалению, не всегда работают в нашу пользу. Что нужно отходить от понятия, если мы говорим о продажах, о звездочках, что важнее выстаивать структуру, когда такое понятие, как ключевые сотрудники, в принципе, может не только помогать компании, но и вредить. Потому что ты сама понимаешь, что в какой-то степени ты становишься зависимым от конкретного человека, от человеческого фактора. И что важнее, как бы это не казалось немного нудным, выстроить бизнес-процессы и технологии немного другим образом, чтобы все-таки то соотношение, о котором говорил Алексей, наш великолепный замечательный тренер Алексей Урванцев, о том, что все-таки соотношение между работой и отношениями, даже баланс – это хорошо. Но если мы говорим о работе, то если мы хотим, чтобы наши сотрудники работали, то отношения нужно немного сокращать и тогда будет результат и тогда будет меньше эмоций, потому что на работу мы приходим не отношаться. Я как филолог, кстати, во время всего семинара ловила какие-то вкусности в речи, в обращениях Алексея, потому что для меня это были какие-то крючки, которые в очередной раз заставляли меня задуматься и немного по-другому посмотреть на проблему. Вы, Алексей, очень самоироничный тренер. Мне было важно, кстати, понять, что Алексей сам действительно продажник, что он из регионального города Киров вырос до масштабов Москвы, а мы все-таки представляем региональные подразделения компаний. Для меня было важно понимать, что мы в контексте общероссийских тенденций продаж, общемировых, потому что мостики Алексея прокладывались отовсюду, и я понимала, что мы на правильном пути. Айнура Каримова/«Регион-Медиа» https://youtu.be/043UCWQPOI4
Добрый день. Меня зовут Айнура Каримова. Я возглавляю филиал компании «Регион-Медиа» в городе Атырау. Если вы посмотрите на эту замечательную карту с логотипом нашей компании, то увидите, что город Атырау находится в самой западной точке нашей большой необъятной Республике любимой. Мне посчастливилось принять участие, поработать, я даже могу сказать, на семинаре, который называется "Отдел продаж как автомат Калашникова", который проходил в городе Алма-Аты с 13.07.2015 по 17.07.2015 года. Хочу сказать, что для меня было важно, что этот семинар выбивался из контекста предыдущих обучающих семинаров, потому что их было в моей жизни, в компании «Регион-Медиа» не меньше 10, это точно. И что здорово, что на привычные, казалось бы, традиционные вещи можно посмотреть немного под другим углом и увидеть, что стереотипы, к сожалению, не всегда работают в нашу пользу. Что нужно отходить от понятия, если мы говорим о продажах, о звездочках, что важнее выстаивать структуру, когда такое понятие, как ключевые сотрудники, в принципе, может не только помогать компании, но и вредить. Потому что ты сама понимаешь, что в какой-то степени ты становишься зависимым от конкретного человека, от человеческого фактора. И что важнее, как бы это не казалось немного нудным, выстроить бизнес-процессы и технологии немного другим образом, чтобы все-таки то соотношение, о котором говорил Алексей, наш великолепный замечательный тренер Алексей Урванцев, о том, что все-таки соотношение между работой и отношениями, даже баланс – это хорошо. Но если мы говорим о работе, то если мы хотим, чтобы наши сотрудники работали, то отношения нужно немного сокращать и тогда будет результат и тогда будет меньше эмоций, потому что на работу мы приходим не отношаться. Я как филолог, кстати, во время всего семинара ловила какие-то вкусности в речи, в обращениях Алексея, потому что для меня это были какие-то крючки, которые в очередной раз заставляли меня задуматься и немного по-другому посмотреть на проблему. Вы, Алексей, очень самоироничный тренер. Мне было важно, кстати, понять, что Алексей сам действительно продажник, что он из регионального города Киров вырос до масштабов Москвы, а мы все-таки представляем региональные подразделения компаний. Для меня было важно понимать, что мы в контексте общероссийских тенденций продаж, общемировых, потому что мостики Алексея прокладывались отовсюду, и я понимала, что мы на правильном пути. Айнура Каримова/«Регион-Медиа» https://youtu.be/043UCWQPOI4