Концепция «ZERO DEFECTS»
Концепция «ZERO DEFECTS». Что это: цели, требования Заказчика и/или уровни риска? С точки зрения теории вероятностей ноль невозможен, но постоянное стремление к этой цели не противоречит теории вероятностей! Основой успеха программы ZD стал принцип недопустимости изначального установления какого либо приемлемого уровня дефектности, кроме нулевого. Наблюдение отсутствия несоответствий в выборке не означает, что в генеральной совокупности несоответствия тоже отсутствуют. Управление процессом имеет первичное значение, а планы приемочного выборочного контроля вторичны, но не забывайте об MSA, объемах выборки для валидации возможностей процесса, а ещё есть уровень значимости - "альфа". Метод Монте-карло может помочь в оценке близости процесса к уровню «ZERO DEFECTS». Все это приближает организацию к «ZERO DEFECTS» асимптотически. Файл расчета выборки для критических дефектов rd-50-605-86-xls...Если заинтересовались, пишите на fedperfectmoney1@yandex.ru
Концепция «ZERO DEFECTS». Что это: цели, требования Заказчика и/или уровни риска? С точки зрения теории вероятностей ноль невозможен, но постоянное стремление к этой цели не противоречит теории вероятностей! Основой успеха программы ZD стал принцип недопустимости изначального установления какого либо приемлемого уровня дефектности, кроме нулевого. Наблюдение отсутствия несоответствий в выборке не означает, что в генеральной совокупности несоответствия тоже отсутствуют. Управление процессом имеет первичное значение, а планы приемочного выборочного контроля вторичны, но не забывайте об MSA, объемах выборки для валидации возможностей процесса, а ещё есть уровень значимости - "альфа". Метод Монте-карло может помочь в оценке близости процесса к уровню «ZERO DEFECTS». Все это приближает организацию к «ZERO DEFECTS» асимптотически. Файл расчета выборки для критических дефектов rd-50-605-86-xls...Если заинтересовались, пишите на fedperfectmoney1@yandex.ru