Добавить
Уведомления

✅ КАК УПРАВЛЯТЬ цветочным бизнесом: команда, найм, мотивация: наш опыт! Как выйти из операционки?

ПОДПИСЫВАЙТЕСЬ на наш канал, чтобы не пропустить новые видео 👉 https://rutube.ru/channel/71671863/ ПОДПИСЫВАЙТЕСЬ на наш Телеграм канал, там много интересного 👉 https://t.me/Flobro_team Как же эффективно управлять цветочным бизнесом? 👇 ✅ КАК УПРАВЛЯТЬ цветочным бизнесом: команда, найм, мотивация: наш опыт! Как выйти из операционки? 😉 Сегодня у нас снова видео на тему бизнеса! В этом видео поделились практическим опытом управления цветочным бизнесом, который может эффективно работать без вашего постоянного участия. Обсудили ключевые ошибки в управлении, систему найма, оплаты труда и мотивации сотрудников, а также поговорили о том, почему цветочный бизнес может быть сложнее ресторанного. ❗️ Вы узнаете, как выйти из операционки, перейти от микроменеджмента к макроменеджменту, как правильно делегировать задачи, построить сильную корпоративную культуру и создать самоорганизующуюся команду. ❓ Как же успешно и эффективно руководить цветочным бизнесом? 👉 Разобрали ключевые и важные шаги, которые помогут создать сильную и эффективную команду: - роль собственника и как перестать тянуть всё на себе; - как правильно делегировать и работать со старшими флористами; - как мотивировать сотрудников с помощью цифр и KPI; - как выстроить честную и прозрачную систему оплаты труда; - найм флористов, адаптация, уровни компетенций; - методичка для обучения; - когда расставаться с сотрудниками и как это делать экологично; - чек-лист собственника для проверки лидерства, мотивации и атмосферы в команде. ☝️ Если вы развиваете цветочный бизнес, работаете флористом, управляете цветочным магазином или салоном, или хотите масштабировать свой бизнес — это видео поможет улучшить процессы и выйти на новый уровень! В этом видео 👇 00:00 Тема видео 00:34 Роль собственника команды 02:31 Переход от микроменеджмента к макроменеджменту 03:28 Признание. Мотивация 04:32 Деньги и справедливая система 07:12 Увольнение сотрудников 08:49 Найм сотрудников 10:51 Методичка для помощника флориста 15:44 Итоги и выводы 15:57 Мини чек-лист для работы с командой ✅ А вы работаете с командой? 👉 ПОДЕЛИТЕСЬ В КОММЕНТАРИЯХ!

Иконка канала FLOBRO БРАТЬЯ ФЛОРИСТЫ
6 подписчиков
12+
8 просмотров
8 дней назад
12+
8 просмотров
8 дней назад

ПОДПИСЫВАЙТЕСЬ на наш канал, чтобы не пропустить новые видео 👉 https://rutube.ru/channel/71671863/ ПОДПИСЫВАЙТЕСЬ на наш Телеграм канал, там много интересного 👉 https://t.me/Flobro_team Как же эффективно управлять цветочным бизнесом? 👇 ✅ КАК УПРАВЛЯТЬ цветочным бизнесом: команда, найм, мотивация: наш опыт! Как выйти из операционки? 😉 Сегодня у нас снова видео на тему бизнеса! В этом видео поделились практическим опытом управления цветочным бизнесом, который может эффективно работать без вашего постоянного участия. Обсудили ключевые ошибки в управлении, систему найма, оплаты труда и мотивации сотрудников, а также поговорили о том, почему цветочный бизнес может быть сложнее ресторанного. ❗️ Вы узнаете, как выйти из операционки, перейти от микроменеджмента к макроменеджменту, как правильно делегировать задачи, построить сильную корпоративную культуру и создать самоорганизующуюся команду. ❓ Как же успешно и эффективно руководить цветочным бизнесом? 👉 Разобрали ключевые и важные шаги, которые помогут создать сильную и эффективную команду: - роль собственника и как перестать тянуть всё на себе; - как правильно делегировать и работать со старшими флористами; - как мотивировать сотрудников с помощью цифр и KPI; - как выстроить честную и прозрачную систему оплаты труда; - найм флористов, адаптация, уровни компетенций; - методичка для обучения; - когда расставаться с сотрудниками и как это делать экологично; - чек-лист собственника для проверки лидерства, мотивации и атмосферы в команде. ☝️ Если вы развиваете цветочный бизнес, работаете флористом, управляете цветочным магазином или салоном, или хотите масштабировать свой бизнес — это видео поможет улучшить процессы и выйти на новый уровень! В этом видео 👇 00:00 Тема видео 00:34 Роль собственника команды 02:31 Переход от микроменеджмента к макроменеджменту 03:28 Признание. Мотивация 04:32 Деньги и справедливая система 07:12 Увольнение сотрудников 08:49 Найм сотрудников 10:51 Методичка для помощника флориста 15:44 Итоги и выводы 15:57 Мини чек-лист для работы с командой ✅ А вы работаете с командой? 👉 ПОДЕЛИТЕСЬ В КОММЕНТАРИЯХ!

, чтобы оставлять комментарии