Feedback как драйвер роста: как развивать культуру обратной связи. Татьяна Тюлькина
💥 Переходите на наш сайт: https://scrumtrek.ru Способность давать открытый и конструктивный фидбэк - мощный драйвер в развитии команды, но внедрять его непросто. Я встречалась здесь с несколькими даже: - даже сплоченные команды склонны замалчивать важные проблемы, обходить острые углы - даже наличие процедур по сбору фидбэка не обеспечивает качество: люди могут нахваливать коллегу на ревью, вынося реальные недовольства в кулуары - даже когда начинают давать фидбэк, это может приводить к закрытости и обострению проблем в коммуникации Хочу поделиться опытом, который помог и помогает нам развивать культуру обратной связи сквозь эти и другие даже. Поделюсь работающими практиками для команд с разными уровнями зрелости по Спиральной динамике. 👉 Ссылки: Презентация спикера: https://drive.google.com/file/d/1-2ZTq2XsMo3fXMvTVM2CvnPMoM-XIxW2/view?usp=drive_link Карта тренингов - https://scrumtrek.ru/training-map Мы в телеграм - https://t.me/scrumtrek_official Это официальный канал ScrumTrek🙌 Мы - крупнейший в СНГ провайдер в области обучения и консалтинга по современным и гибким подходам к управлению. С 2007 года помогаем компаниям становиться быстрее и прибыльнее 📈 🔸 Подписывайтесь на канал и узнавайте, как: - построить стратегию компании; - прокачать hard skills и soft skills; - провести оптимизацию бизнес-процессов; - находить новые бизнес-модели, зоны роста и т.д. Мы знаем тренды, можем оценить перспективность подходов, а также подскажем, как выстроить структуру и процессы компании💥
💥 Переходите на наш сайт: https://scrumtrek.ru Способность давать открытый и конструктивный фидбэк - мощный драйвер в развитии команды, но внедрять его непросто. Я встречалась здесь с несколькими даже: - даже сплоченные команды склонны замалчивать важные проблемы, обходить острые углы - даже наличие процедур по сбору фидбэка не обеспечивает качество: люди могут нахваливать коллегу на ревью, вынося реальные недовольства в кулуары - даже когда начинают давать фидбэк, это может приводить к закрытости и обострению проблем в коммуникации Хочу поделиться опытом, который помог и помогает нам развивать культуру обратной связи сквозь эти и другие даже. Поделюсь работающими практиками для команд с разными уровнями зрелости по Спиральной динамике. 👉 Ссылки: Презентация спикера: https://drive.google.com/file/d/1-2ZTq2XsMo3fXMvTVM2CvnPMoM-XIxW2/view?usp=drive_link Карта тренингов - https://scrumtrek.ru/training-map Мы в телеграм - https://t.me/scrumtrek_official Это официальный канал ScrumTrek🙌 Мы - крупнейший в СНГ провайдер в области обучения и консалтинга по современным и гибким подходам к управлению. С 2007 года помогаем компаниям становиться быстрее и прибыльнее 📈 🔸 Подписывайтесь на канал и узнавайте, как: - построить стратегию компании; - прокачать hard skills и soft skills; - провести оптимизацию бизнес-процессов; - находить новые бизнес-модели, зоны роста и т.д. Мы знаем тренды, можем оценить перспективность подходов, а также подскажем, как выстроить структуру и процессы компании💥
