Добавить
Уведомления

Методы переговоров с поставщиком I Брицко Андрей. РУНО

В этом видео мы расскажем о четырёх основных методах переговоров с поставщиком. Узнайте подробнее тут: https://clck.ru/RPXNC Приглашаем вас на курс 'Управление цепями поставок при импорте из Китая'. https://clck.ru/RPXNC На курсе вы узнаете: - Типы поставщиков и портрет идеального поставщика - Стратегию поиска поставщиков «Воронка поставщиков» - Способы поиска поставщиков - Онлайн маркетплейсы поставщиков И МНОГОЕ ДРУГОЕ Преподаватель: Брицко Андрей Игоревич https://clck.ru/RPXLJ - Стаж практической работы с Китаем в сфере управления поставок более 14 лет - Организатор практики выявления корневых проблем и устойчивого улучшения цепей поставок Воспользуйтесь пробным доступом к курсу 'Управление цепями поставок при импорте из Китая' https://clck.ru/RPXNC Присоединяйтесь к нам: Наша группа Вконтакте: https://clck.ru/RPXVd Мы в Фейсбуке: https://clck.ru/RPXWL В Одноклассниках: https://clck.ru/RPXXD И в Инстаграме: https://clck.ru/RPXXb

12+
9 просмотров
3 года назад
12+
9 просмотров
3 года назад

В этом видео мы расскажем о четырёх основных методах переговоров с поставщиком. Узнайте подробнее тут: https://clck.ru/RPXNC Приглашаем вас на курс 'Управление цепями поставок при импорте из Китая'. https://clck.ru/RPXNC На курсе вы узнаете: - Типы поставщиков и портрет идеального поставщика - Стратегию поиска поставщиков «Воронка поставщиков» - Способы поиска поставщиков - Онлайн маркетплейсы поставщиков И МНОГОЕ ДРУГОЕ Преподаватель: Брицко Андрей Игоревич https://clck.ru/RPXLJ - Стаж практической работы с Китаем в сфере управления поставок более 14 лет - Организатор практики выявления корневых проблем и устойчивого улучшения цепей поставок Воспользуйтесь пробным доступом к курсу 'Управление цепями поставок при импорте из Китая' https://clck.ru/RPXNC Присоединяйтесь к нам: Наша группа Вконтакте: https://clck.ru/RPXVd Мы в Фейсбуке: https://clck.ru/RPXWL В Одноклассниках: https://clck.ru/RPXXD И в Инстаграме: https://clck.ru/RPXXb

, чтобы оставлять комментарии