Системный подход к мотивации подчиненных: любовь и деньги

Как мотивировать на основе системного подхода и не допускать ошибок, снижающих энергию людей в организации – рассказывает психолог, декан факультета оценки и развития управленческих кадров ВШГУ РАНХиГС Илья Шебураков. 00:00 Вступительное слово Сергея Анатольевича Журихина 01:15 Представление спикера 05:49 О теме вебинара 08:43 Содержание вебинара 09:12 1-ый тезис о мотивации 10:15 Управление как процесс 11:22 Факторы, определяющие эффективность сотрудников 14:43 Методы управления 16:11 2-ой тезис о мотивации 17:30 Что такое мотивация 20:30 Матрица удовлетворенность-мотивация 24:40 3-ий тезис о мотивации 26:09 Два подхода к управлению мотивацией 29:13 Устранение противоречий 32:30 4-ый тезис о мотивации 33:10 Механизм стимулирования 38:47 Когда не нужны стимулы 43:57 5-ый тезис о мотивации 46:20 Первый закон использования денег как стимула 53:37 Второй закон использования денег как стимула 56:33 Третий закон использования денег как стимула 58:49 Общие правила использования денег в качестве стимула 1:03:11 6-ой тезис о мотивации 1:06:52 Ключевые факторы мотивации руководителей в гос сфере 1:09:58 7-ой тезис о мотивации 1:13:15 Управленческая мотивация как ключевой фактор карьерного роста 1:14:25 Контакты спикера 1:15:00 Вопросы спикеру