Руководитель – это гораздо больше, чем просто командир
Внешний вид может обмануть, особенно когда дело касается руководителя. Кажется, что он просто сидит за своим столом и отдает указания подчиненным. Но на самом деле руководитель – это гораздо больше, чем просто командир. Писатель, стратег, коммуникатор Руководитель – это своеобразный писатель, который создает сценарий успеха для своей команды. Он умеет мечтать и визуализировать цели, которые должны быть достигнуты. Он также является стратегом, определяющим правильный курс движения компании. Кроме того, руководитель должен быть отличным коммуникатором. Ведь только тесное взаимодействие с каждым членом команды позволяет достичь поставленных целей. Разумеется, в его обязанности входит не только давать указания, но и слушать подчиненных. Психолог и знающий капитан Это еще не все! Руководитель – настоящий психолог, который умеет читать мысли и настроения своей команды. Он знает, как поддержать сотрудников в трудные моменты и помочь им решить возникающие проблемы. Но также руководителя можно сравнить с капитаном огромного корабля. Вся команда важна для успеха путешествия, но не каждый знает итоговую цель. Некоторым подчиненным достаточно контролировать скорость и работу двигателя, а истинное направление плавания остается за пределами их видения. И вот здесь-то вступает в игру руководитель. Он должен знать, куда ведет компания, какие цели ставятся перед коллективом и в какие сроки эти цели должны быть достигнуты. Он отвечает за то, чтобы все члены команды доехали до финиша живыми и здоровыми, без потерь по дороге. Время – ключевой инструмент руководителя Руководитель должен управлять временем. Ведь только правильно распределенные промежутки времени помогут достичь поставленных целей. Он точно знает, когда нужно корректировать курс и какой совет дать подчиненным, чтобы не допустить отклонений. Если возникают отклонения от заданного плана, руководитель обсуждает ситуацию с ответственными лицами в компании. Они анализируют проблему, выявляют ее причины и находят способы для ее преодоления. Руководитель готов помочь своим сотрудникам ресурсами, советом или информацией. Задача руководителя – обеспечить безопасное и своевременное плавание своего "корабля". Искренняя заинтересованность в успехе каждого члена команды – это то, что делает руководителя настоящим лидером. Его желание увидеть финишную черту, добравшись до которой все останутся неповрежденными, является верной опорой для всей команды.
Внешний вид может обмануть, особенно когда дело касается руководителя. Кажется, что он просто сидит за своим столом и отдает указания подчиненным. Но на самом деле руководитель – это гораздо больше, чем просто командир. Писатель, стратег, коммуникатор Руководитель – это своеобразный писатель, который создает сценарий успеха для своей команды. Он умеет мечтать и визуализировать цели, которые должны быть достигнуты. Он также является стратегом, определяющим правильный курс движения компании. Кроме того, руководитель должен быть отличным коммуникатором. Ведь только тесное взаимодействие с каждым членом команды позволяет достичь поставленных целей. Разумеется, в его обязанности входит не только давать указания, но и слушать подчиненных. Психолог и знающий капитан Это еще не все! Руководитель – настоящий психолог, который умеет читать мысли и настроения своей команды. Он знает, как поддержать сотрудников в трудные моменты и помочь им решить возникающие проблемы. Но также руководителя можно сравнить с капитаном огромного корабля. Вся команда важна для успеха путешествия, но не каждый знает итоговую цель. Некоторым подчиненным достаточно контролировать скорость и работу двигателя, а истинное направление плавания остается за пределами их видения. И вот здесь-то вступает в игру руководитель. Он должен знать, куда ведет компания, какие цели ставятся перед коллективом и в какие сроки эти цели должны быть достигнуты. Он отвечает за то, чтобы все члены команды доехали до финиша живыми и здоровыми, без потерь по дороге. Время – ключевой инструмент руководителя Руководитель должен управлять временем. Ведь только правильно распределенные промежутки времени помогут достичь поставленных целей. Он точно знает, когда нужно корректировать курс и какой совет дать подчиненным, чтобы не допустить отклонений. Если возникают отклонения от заданного плана, руководитель обсуждает ситуацию с ответственными лицами в компании. Они анализируют проблему, выявляют ее причины и находят способы для ее преодоления. Руководитель готов помочь своим сотрудникам ресурсами, советом или информацией. Задача руководителя – обеспечить безопасное и своевременное плавание своего "корабля". Искренняя заинтересованность в успехе каждого члена команды – это то, что делает руководителя настоящим лидером. Его желание увидеть финишную черту, добравшись до которой все останутся неповрежденными, является верной опорой для всей команды.