Опыт капитана для управленцев: как действовать в штормовых ситуациях

Как принимать решения, когда давление растет, обстоятельства меняются, а компания рискует «потерять ход»? В новом выпуске «Разговоров о лидерстве» Константин Попов на своем примере разберет капитанский подход к управлению. Яхтенный капитан с 40-летним стажем, предприниматель и основатель Университета морской практики и Полярных исследований делится опытом принятия решений в непредсказуемых условиях. Вместе с директором Центра развития лидерства СКОЛКОВО Еленой Клековкиной он обсудит: • что происходит с командой во время «бизнес-шторма»; • как сохранить контроль, когда ресурсы на исходе; • почему честность — ключевой инструмент лидера; • какой опыт мореплавания может быть полезен для предпринимателей и топ-менеджеров; • почему любой шторм заканчивается — и как выйти из него, сохранив компанию. Подпишитесь и узнаете больше! Официальный канал Центра развития лидерства СКОЛКОВО https://t.me/sko_leadership Образовательная программа Школа ректоров: https://clck.ru/3QXFNB Образовательная программа Executive-коучинг и менторство: https://www.skolkovo.ru/~pblA7 Telegram-канал «Морская практика» https://t.me/chelovek_iparokhod 00:00 Введение 02:17 От детской мечты к началу карьеры 03:50 Как путешествия меняют лидера 06:08 Управление в условиях шторма 08.50 Задачи во время шторма 11:50 Влияние размера компании на управление 13:59 Оптимизация работы в условиях кризиса 15:57 Роль капитана на борту 19:26 Важность постоянной коммуникации с экипажем 20:51 Принятие решений во время бури 26:25 Типы капитанов 32:09 Как формируются команды на борту 41:02 Влияние путешествий на людей 45:22 Три модели работы университетов 50:17 Советы предпринимателям 53:03 Завершение