Добавить
Уведомления

Срочно в продакшен: как продакту валидировать влёты. Елизавета Ляпина

Переходите на наш сайт: https://scrumtrek.ru Презентация спикера: https://drive.google.com/file/d/13RgzYzefox1uNAEyEVrqgR3A9RTzGH43/view?usp=drive_link Должен ли продакт валидировать и критически переосмыслять влетающие задачи? А если у задачи стейкхолдером выступает бизнес? Согласиться и сделать или предложить свое решение? Чем грозит самодеятельность и есть ли у нее плюсы. Разберем на реальных примерах, как превратить хаос в план действий. Ссылки: Карта тренингов - https://scrumtrek.ru/training-map Мы в телеграм - https://t.me/scrumtrek_official Это официальный канал ScrumTrek Мы - крупнейший в СНГ провайдер в области обучения и консалтинга по современным и гибким подходам к управлению. С 2007 года помогаем компаниям становиться быстрее и прибыльнее Подписывайтесь на канал и узнавайте, как: - построить стратегию компании; - прокачать hard skills и soft skills; - провести оптимизацию бизнес-процессов; - находить новые бизнес-модели, зоны роста и т.д. Мы знаем тренды, можем оценить перспективность подходов, а также подскажем, как выстроить структуру и процессы компании

Иконка канала ScrumTrek
12 подписчиков
12+
1 просмотр
4 месяца назад
12+
1 просмотр
4 месяца назад

Переходите на наш сайт: https://scrumtrek.ru Презентация спикера: https://drive.google.com/file/d/13RgzYzefox1uNAEyEVrqgR3A9RTzGH43/view?usp=drive_link Должен ли продакт валидировать и критически переосмыслять влетающие задачи? А если у задачи стейкхолдером выступает бизнес? Согласиться и сделать или предложить свое решение? Чем грозит самодеятельность и есть ли у нее плюсы. Разберем на реальных примерах, как превратить хаос в план действий. Ссылки: Карта тренингов - https://scrumtrek.ru/training-map Мы в телеграм - https://t.me/scrumtrek_official Это официальный канал ScrumTrek Мы - крупнейший в СНГ провайдер в области обучения и консалтинга по современным и гибким подходам к управлению. С 2007 года помогаем компаниям становиться быстрее и прибыльнее Подписывайтесь на канал и узнавайте, как: - построить стратегию компании; - прокачать hard skills и soft skills; - провести оптимизацию бизнес-процессов; - находить новые бизнес-модели, зоны роста и т.д. Мы знаем тренды, можем оценить перспективность подходов, а также подскажем, как выстроить структуру и процессы компании

, чтобы оставлять комментарии