Позитивный интеллект лидера. Как вдохновлять удаленную команду на результат
00:00 - Вступление, представление спикера 01:30 - Содержание вебинара 04:00 - Елена рассказывает о себе, о своем опыте, как зародилась тема управления удаленных команд 10:10 - Что происходит с компаниями, когда они переходят на дистанционную работу 11:40 - История Елены о директивном управлении 15 лет назад, Опыт спикера. 18:35 - Что такое Позитивный Интеллект PQ. 21:06 - Отличие Позитивного Интеллекта от Эмоционального и Умственного интеллекта 24:35 - Как влияет Позитивный интеллект на результаты нашей деятельности 35:45 - Шкала Позитивного интеллекта 39:40 - Инструмент PQ НУПСА 50:00 - Стратегии повышений PQ- мозга 55:20 - Как вдохновить команду удаленно. Инструменты Trello 1:06:20 - Система “Гибкие результаты” 1:07:07 - Таблица “Три результата” 1:10:00 - Как быть позитивным лидером 1:18:00 - Ответы на вопросы участников вебинара Мы продолжаем онлайн-марафон в рамках проекта ДОМ «Делаем офис мобильным». О спикере: ЕЛЕНА ТАДТАЕВА Международный эксперт-практик в области позитивного лидерства. Предприниматель. Основатель кадрового агентства AES и онлайн школы Leadercoachschool Жила в 3 странах. Работает с бизнесами в России и Испании. Амбасадор позитивного лидерства в России. 15 лет работы топ-менеджером. 10 лет непрерывного тренерства Professional Coach Erickson College International. Бизнес тренер в компаниях Роснефть, Сбербанк, Московского городского университета управления Правительства Москвы имени Ю.М. Лужкова. Ведущий вебинара: СЕРГЕЙ ЖУРИХИН Проректор по повышению квалификации Университета Правительства Москвы. О чем поговорим на вебинаре? - Как начать получать удовольствие от управления удаленной командой? - Отдавать ответственность в их руки и доверять им? - Как создавать атмосферу и настроение для работы на удаленке? Для кого этот вебинар? - Вы не знаете, как работать с удаленной командой в новых условиях? - Вы вынуждены работать с командой удаленно, но не знаете, как их вдохновлять на результаты? - Вы перешли из офиса в формат удаленной работы, но у вас нет времени на метод «проб и ошибок» в работе с командой?
00:00 - Вступление, представление спикера 01:30 - Содержание вебинара 04:00 - Елена рассказывает о себе, о своем опыте, как зародилась тема управления удаленных команд 10:10 - Что происходит с компаниями, когда они переходят на дистанционную работу 11:40 - История Елены о директивном управлении 15 лет назад, Опыт спикера. 18:35 - Что такое Позитивный Интеллект PQ. 21:06 - Отличие Позитивного Интеллекта от Эмоционального и Умственного интеллекта 24:35 - Как влияет Позитивный интеллект на результаты нашей деятельности 35:45 - Шкала Позитивного интеллекта 39:40 - Инструмент PQ НУПСА 50:00 - Стратегии повышений PQ- мозга 55:20 - Как вдохновить команду удаленно. Инструменты Trello 1:06:20 - Система “Гибкие результаты” 1:07:07 - Таблица “Три результата” 1:10:00 - Как быть позитивным лидером 1:18:00 - Ответы на вопросы участников вебинара Мы продолжаем онлайн-марафон в рамках проекта ДОМ «Делаем офис мобильным». О спикере: ЕЛЕНА ТАДТАЕВА Международный эксперт-практик в области позитивного лидерства. Предприниматель. Основатель кадрового агентства AES и онлайн школы Leadercoachschool Жила в 3 странах. Работает с бизнесами в России и Испании. Амбасадор позитивного лидерства в России. 15 лет работы топ-менеджером. 10 лет непрерывного тренерства Professional Coach Erickson College International. Бизнес тренер в компаниях Роснефть, Сбербанк, Московского городского университета управления Правительства Москвы имени Ю.М. Лужкова. Ведущий вебинара: СЕРГЕЙ ЖУРИХИН Проректор по повышению квалификации Университета Правительства Москвы. О чем поговорим на вебинаре? - Как начать получать удовольствие от управления удаленной командой? - Отдавать ответственность в их руки и доверять им? - Как создавать атмосферу и настроение для работы на удаленке? Для кого этот вебинар? - Вы не знаете, как работать с удаленной командой в новых условиях? - Вы вынуждены работать с командой удаленно, но не знаете, как их вдохновлять на результаты? - Вы перешли из офиса в формат удаленной работы, но у вас нет времени на метод «проб и ошибок» в работе с командой?