Должен ли РМ разбираться в технологиях

Руководителю крупных корпоративных проектов намного важнее разбираться в бизнес-анализе, чем в технологиях. Естественно, что лишники знания точно не будут. НО! Если бы мы говорили про лида небольшой команды, то технологии ему точно нужно знать. Но если мы говорим про РМ, то его знание технологий должно быть таким, чтобы поставить задачу исполнителю и быть в состоянии её проконтролировать.