Добавить
Уведомления

Занятие 3 - 4 3 - "Как вести переговоры со своей командой" 4 - "Переговоры в составе команды"

Занятие 3: Переговоры с подчиненными Что нужно для создания эффективной команды. Как взаимодействовать с подчиненными. Принципы существования системы «лидер — команда». Лояльность подчиненных, откуда она берется и что на нее влияет. Как грамотно организовать взаимодействие с подчиненными. Как выстраивать диалог с подчиненным, чтобы он выполнял поставленные задачи без встречных требований. Создание и укрепление авторитета лидера, особые технологии. Разбор управленческих кейсов. Занятие 4: Переговоры с командой: как не дать втянуть себя в манипуляции. Что нужно для создания эффективной команды. Как взаимодействовать с подчиненными. Принципы существования системы «лидер — команда». Лояльность подчиненных: откуда она берется и что на нее влияет. Как грамотно организовать взаимодействие с подчиненными. Как выстраивать диалог с подчиненным, чтобы он выполнял поставленные задачи без встречных требований. Создание и укрепление авторитета лидера, особые технологии.

12+
21 просмотр
год назад
12+
21 просмотр
год назад

Занятие 3: Переговоры с подчиненными Что нужно для создания эффективной команды. Как взаимодействовать с подчиненными. Принципы существования системы «лидер — команда». Лояльность подчиненных, откуда она берется и что на нее влияет. Как грамотно организовать взаимодействие с подчиненными. Как выстраивать диалог с подчиненным, чтобы он выполнял поставленные задачи без встречных требований. Создание и укрепление авторитета лидера, особые технологии. Разбор управленческих кейсов. Занятие 4: Переговоры с командой: как не дать втянуть себя в манипуляции. Что нужно для создания эффективной команды. Как взаимодействовать с подчиненными. Принципы существования системы «лидер — команда». Лояльность подчиненных: откуда она берется и что на нее влияет. Как грамотно организовать взаимодействие с подчиненными. Как выстраивать диалог с подчиненным, чтобы он выполнял поставленные задачи без встречных требований. Создание и укрепление авторитета лидера, особые технологии.

, чтобы оставлять комментарии