Многие предприниматели сталкиваются с моментами, когда кажется, что проще сдаться.
Когда я столкнулась с трудностями в своем бизнесе, у меня было два варианта: сдаться или продолжать бороться. Я выбрала второй вариант. Во-первых, уже были вложены значительные средства. Во-вторых, я понимала, что не хочу возвращаться в наемную работу. Я подумала, что если один раз уже смогла набрать команду и клиентов, то смогу сделать это снова. Мне нужно было просто повторить свой успех и, главное, избежать прошлых ошибок.
Советы по преодолению трудностей:
1. Не сдавайтесь. Помните, что трудности — это часть пути к успеху. Не сдавайтесь при первых же трудностях. Верьте в себя и свои силы.
2. Анализируйте свои ошибки. Изучите, что пошло не так в прошлый раз, и постарайтесь избежать этих ошибок в будущем. Это поможет вам двигаться вперед более уверенно.
3. Инвестируйте в обучение. Обучение — это инвестиция в ваше будущее. Не бойтесь тратить деньги на курсы, семинары и консультации, которые помогут вам развиваться.
4. Ищите поддержку. Общайтесь с успешными предпринимателями и ищите наставников. Они могут дать ценные советы и помочь вам на вашем пути.
5. Будьте готовы к изменениям. Бизнес — это динамичная среда. Будьте готовы к изменениям и новым вызовам, которые вас ждут на пути к успеху.
Не сдаваться и продолжать бороться — это ключ к успеху в бизнесе. Верьте в себя, анализируйте свои ошибки, инвестируйте в обучение и ищите поддержку. Вы обязательно достигнете своих целей, если будете настойчивы и целеустремленны.
Переходи в мой ТГ: https://t.me/Margarita_Ulanskaya
Вчера на созвоне остановила мастера за шаг до фатальной ошибки
Арендодатель придумала “гениальную” схему:
— Мастер бесплатно арендует место, но взамен работает за администратора, ищет мастеров, приводит клиентов и управляет салоном.
Звучит как шанс? На деле это ловушка.
Клиенты останутся клиентами салона и арендодателя, а мастер, который выстроит систему, при уходе останется ни с чем.
А “бесплатная аренда” — сущие копейки, потому что даже управленец в найме стоит дороже.
На своих эфирах рассказала, какие ошибки могут стоить потери бизнеса, переходи ви смотри эфир, пока он в доступе- https://t.me/Margarita_Ulanskaya/3362 ❤️
Мастера, делитесь своим мнением, кто прав?
Мы тоже стараемся делать в техниках, когда тонко и четко, но не всем клиентам это подходит и они просят плюшечки и знаете что, мы перестали их переубеждать, делаем, как просят клиенты
На эфире в моем ТГ рассказала о секретах работы с клиентской базой, переходи и смотри- https://t.me/Margarita_Ulanskaya/3362 ❤️
Все ищешь волшебную кнопку, но не делаешь главного?
Провела эфир в моем ТГ, где открыла этот секрет! Переходи и смотри, пока эфир в доступе- https://t.me/Margarita_Ulanskaya/3362 ❤️
Провела эфир в своем ТГ, где выдала секретные инструменты, которые помогли нам забить запись до конца февраля и вернуть клиентов моим ученицам.
Ссылка на эфир,переходи и смотри- https://t.me/Margarita_Ulanskaya/3362 ❤️
Эфир в общем доступе только 24 часа. Переходи и смотри эфир- https://t.me/Margarita_Ulanskaya/3362 ❤️
Салон с тремя владельцами и без стратегии — это риск»
На консультации сегодня сказала правду: у салона в текущем формате будущего нет.
Почему?
— Он зашёл на рынок без стратегии.
— Три совладельца, каждый со своим видением.
— Нет понимания как привлекать клиентов и многое другое….
Бизнес — это не только красивый интерьер и хороший сервис, это впервую очередь система.
Когда её нет, проект держится только на энтузиазме. Но энтузиазм — ресурс, который быстро заканчивается.
И ещё один момент: три владельца без общей стратегии рано или поздно столкнутся с конфликтом, потому что прибыль нужно будет делить, а когда нет прозрачных правил — начинаются разногласия.
Я честно озвучила, в каком варианте есть надежды на будущее, — если бы за бизнесом стоял один человек, готовый принимать решения и выстраивать
Жестко снимаю розовые очки и да, это больно.
Но мне важнее предостеречь от фатальной ошибки и помочь выбрать правильный путь для роста.
Если ты сейчас в похожей ситуации и не знаешь, как поступить, посмотри мое короткое видео в ТГ: https://t.me/Margarita_Ulanskaya
Увести клиентов большого ума не надо, а вот удержать и привлечь новых, не имея в этом опыта, сложно, а вырасти до салона невозможно
Если здесь есть мастера, которым это удалось, маякните.
А для остальных я записала эфир, где рассказала, почему у такого мастера нет шансов для развития, переходи в мой ТГ: https://t.me/Margarita_Ulanskaya и смотри эфир❤️
Если у вас нет чётких правил, прописанных чёрным по белому — всё будет решаться на эмоциях.
А эмоции — плохой менеджер.
Каждый будет трактовать «как правильно» по-своему.
Дедлайны станут условными, ответственность растворится.
В итоге вы будете не создавать проекты, а тушить пожары.
Правила на бумаге — это не бюрократия, это инструкция, как студия выживает в шторм и достигает цели.
Чётко. Без обид. Без сюрпризов.
📌 Если в вашей студии нет письменных правил, хаос — не ошибка, это стандарт.
Смотри эфир, где подробно рассказала, как внедрить правила, регламенты и навести порядок в моем ТГ: https://t.me/Margarita_Ulanskaya
Если в вашей студии нет письменных правил, хаос — не ошибка. Это стандарт.
Я уже провела эфир «ПРАВИЛА», которые спасут студию от хаоса» — и запись доступна прямо сейчас.
В ней вы узнаете:
Какие правила должны быть в любой студии.
Как ввести их без саботажа.
Как сделать так, чтобы команда сама эти правила защищала.
Не откладывайте. Каждый день без правил — ещё один шаг к хаосу.
Смотрите запись начните наводить порядок уже сегодня.
Добро пожаловать в мой ТГ: https://t.me/Margarita_Ulanskaya
Как руководитель салона теряет авторитет:
Имя в мессенджерах.
- Если в WhatsApp ил Telegram у вас стоит «Иришка», «Ириночка» или «Иринка» — и это видят новые сотрудники, не удивляйтесь, что к вам относятся несерьёзно.
Проверьте, как вы подписаны в рабочих чатах.
- Поставила задачу — и забыла. Нет контроля = бизнес ведётся «на эмоциях». Рано или поздно команда перестанет воспринимать ваши слова всерьёз.
- Жизнь без планов.
Если нет чётких планов на день, неделю и месяц — значит, вы сами показываете, что результаты вам не так уж важны.
- Инвентаризация?
А что это?
Не проверяете материалы, инструменты и запасы — значит, допускаете хаос. И коллектив это видит.
- Правила — только в вашей голове. Когда в салоне нет чётких инструкций и регламентов, люди работают «как привыкли». И угадайте, кто в итоге виноват в бардаке?
- Деньги и ресурсы текут рекой.
Если не следить за светом, водой, материалами, мелкими расходами — потери незаметны… пока не станут ощутимыми.
- Никакой мотивации.
Персонал нужно уметь вдохновлять, а не просто требовать. Эффективная мотивация — отдельная наука.
Как выстроить грамотное управление, рассказала на своем ТГ-канале https://t.me/Margarita_Ulanskaya
А теперь о рисках при покупке.
Многие думают: «О, беру готовый салон, там уже мастера и клиенты».
Но за каждым салоном стоит собственник и его личный бренд. Если салон создавался с нуля, а владелец сам когда-то был мастером и поднял всё на своей репутации, то нет гарантии, что мастера захотят работать с новым человеком. А если мастеров не будет — не будет и клиентов.
В итоге ты можешь купить «готовый бизнес» по цене б/у мебели и оборудования, а выстраивать всё придётся с нуля.
Поэтому прежде чем покупать, сто раз подумай, готова ли ты вытаскивать его из долгов и заново поднимать.
На эфире разберу какие еще есть риски, ставь + или переходи в мой ТГ: https://t.me/Margarita_Ulanskaya
Хочешь сделать хорошо — сделай сам» — дурацкая установка, которую нам внушали всю жизнь.
Из-за неё многие руководители продолжают тащить всё на себе, думая, что никто не справится лучше.
Но правда в том, что и мастера найдутся круче и админы могут выполнять работу достаточно хорошо — просто по-другому
От администратора не стоит ждать стопроцентной отдачи: это возможно только для собственника
Но сотрудники отлично справляются, если им дать чёткие инструкции, научить, доверять и выстроить контроль
Приходи на бесплатный разбор в воскресенье 16.11 в 12:00, расскажу, как перестать тащить все на себе
Переходи в мой ТГ: https://t.me/Margarita_Ulanskaya
Ко мне на сопровождение пришла женщина 57 лет, 25 из них она мастер маникюра
Пришла с тем же, с чем ко мне приходят сейчас очень многие мастера и владельцы маленьких студий:
она вообще не понимает, как передать клиентскую базу, как нарабатывать клиентов для своих мастеров, как выстроить систему…
и поэтому она продолжает сама пилить дальше до полного выгорания, до отказа организма, потому что в голове «не знаю, что делать дальше»
Она боится, что:
— потеряет клиентов,
— мастера уйдут и заберут базу,
— она не сможет наработать клиентов для команды,
— нет понимания, как выстроить систему
И это одна из самых частых проблем, с которой ко мне приходят сейчас мастера и руководители на стадии выгорания
Не потому что они «слабые», а потому что их никто этому не учил
Я сама прошла через это и знаю, каково это тащить бизнес на себе и бояться его отпустить, чтобы он наконец начал расти.
Поэтому в воскресенье, 16 числа, в 12:00 по МСК
проведу эфир, где расскажу:
— как я прошла этот путь,
— что мне помогло за короткое время выстроить систему,
— и как вы можете сделать то же самое, не ломая себя и не теряя клиентов.
Если вы чувствуете, что выгораете, застряли или боитесь сделать шаг — приходите.
Этот эфир может стать для вас той точкой, с которой всё начнёт меняться
Добро пожаловать в мой ТГ:https://t.me/Margarita_Ulanskaya
Приходи на бесплатный разбор 16.11 в 12.00 по мск в мой ТГ, расскажу, какие инструменты мы запустили у себя в студии
Добро пожаловать -https://t.me/Margarita_Ulanskaya
Почему продаются салоны?
Часто в объявлениях пишут: «причина продажи — переезд».
Но, давай честно. Если в салоне всё выстроено грамотно — им можно управлять удалённо хоть с другой страны. Значит, причина не только в переезде, а в том, что нет системы управления. И владелец просто не умеет держать процессы без личного присутствия.
Вторая частая причина — «нерентабельный бизнес».
И вот тут вообще без розовых очков: ни один здравомыслящий человек не продаст бизнес, который приносит стабильную прибыль. Продают то, что тянет вниз.
❓А когда салон реально считается нерентабельным?
— Когда выручка не покрывает расходы
— Когда владельцу приходится постоянно доплачивать «из своего кармана»
— Когда нет потока клиентов и нет стратегии, как этот поток запустить
— Когда бизнес держится только на владельце и без него всё рушится
Поэтому перед тем, как думать о продаже, лучше подумать — может, проблема не в салоне, а в отсутствии системы?
Хочешь попасть на эфир, где разберу подробно, какие риски при покупке готового салона, ставь + или переходи в мой ТГ-https://t.me/Margarita_Ulanskaya
Почему многие руководители салонов так и не становятся владельцами бизнеса?
Ты можешь сколько угодно называть себя «руководителем», но если ты по-прежнему стоишь за столом, делаешь маникюр и бежишь на кассу, когда клиент расплачивается — ты просто мастер, который сам себе платит зарплату.
Мастера видят тебя на равных, воспринимают как «свою девочку». И знаешь, что это значит? Что авторитета руководителя у тебя нет.
А потом ты думаешь: «Возьму управляющую, и она всё наладит».
Но управляющая не вытянет бизнес, где нет системы, регламентов и понятных правил. Она просто утонет в твоём хаосе.
Настоящий владелец — это тот, кто:
Чётко знает свои цифры и контролирует их.
Не боится делегировать, потому что есть понятные инструкции.
Умеет управлять командой, а не быть «подружкой» для мастеров.
Ремесло — это когда ты работаешь в бизнесе.
Бизнес — это когда он работает на тебя.
Вопрос только один: ты сейчас в ремесле или в бизнесе?
Рассказала, как я вышла из мастера и набрала команду 10+, за 4 года вывела студию в оборот от 1 млн
Пиши «ПУТЬ» или добро пожаловать в мой ТГ: https://t.me/Margarita_Ulanskaya
Я сама не могла долгое время навести порядок в своей студии:
Мастера уходили, брала в команду не тех, не понимала, что не нравится, не понимала, как считать себестоимость и рентабельность, не различала разниц, чьи деньги, салона или личные, не знала как проводить собеседование и ввести правила в салоне.
Обо всем рассказала в коротком видео, весь путь от мастера до владельца за 4 года и результат, как удалось вывести салон в топ среди конкурентов
и начать управлять удаленно
Пиши «ПУТЬ» или добро пожаловать в мой ТГ-https://t.me/Margarita_Ulanskaya
Начни сейчас!!!
Не жди, что будет идеальный момент — его просто нет.
Можно начать с ошибками, неуверенно, криво-косо, но главное — начать.
Завтра может не быть ни сил, ни желания, ни даже шанса.
Я сама когда-то так откладывала, а потом поняла: жизнь-то идёт, а я стою на месте.
Хочешь увидеть, с чего я сама начинала?
Я записала короткое видео — всего 7 минут, которые реально могут поменять твою жизнь.
Пиши слово «путь» или переходи в мой ТГ-https://t.me/Margarita_Ulanskaya
Привет, я Маргарита, в 43 ушла из найма с должности глав буха, отучилась на мастера маникюра и за 3 года выстроила бизнес, с командой 10+ и оборотом в шесть нулей
Сейчас управляю студией дистанционно, уделяя час в день
Рассказала в коротком видео про свой путь от мастера до владелицы
Пиши «ПУТЬ» или переходи в мой ТГ-https://t.me/Margarita_Ulanskaya