Если не деньги, то что?!

📲 Подписывайтесь на канал «Если не деньги, то что?» здесь и в Telegram: https://t.me/+btfY9FTjhy5jMDE6 Иногда мы так боимся потерять связь с другими людьми, что даже не замечаем, как превращаемся в удобный человек — тихий, подстраивающийся, сглаживающий углы ради чужого спокойствия. И только потом приходит странное напряжение внутри: вроде всё сделал «правильно», а радости — ноль. В этом коротком видео Алена Алешина очень точно формулирует, где проходит граница между желанием быть хорошим и потерей себя. И именно с этого места начинается развитие — когда ты честно смотришь, где твои личные границы давно уже стерлись из страха быть отвергнутым. 💡 Мне близка мысль о том, что удобный человек появляется из страха — и это не слабость, а естественная реакция. Но если не замечать этот страх, он тихо забирает свободу выбора. А когда мы начинаем наблюдать за ситуациями, в которых нарушаем личные границы, появляется шанс вернуть себе право решать. И простые маркеры — раздражение, усталость, обида — часто говорят больше любых слов. Алена предлагает очень рабочий инструмент: разбирать реальные эпизоды, где интересы столкнулись. Что получил я? Что получил другой? Как я себя чувствую после? Это честный и трезвый способ увидеть, где я действительно выбираю зрелость, а где — удобный человек, который просто боится сказать «нет». И чем чаще мы ловим такие моменты, тем проще становится жить без внутренней злости на себя. 🌱 Важно помнить: развитие личности всегда начинается с маленьких честных наблюдений. И иногда одно такое наблюдение может стать тем самым переключателем, который возвращает тебе ощущение опоры. А чтобы вас не затягивало в сценарии «быть удобным любой ценой», переходите в мой Телеграм-канал https://t.me/+btfY9FTjhy5jMDE6 Там я разбираю внутренние опоры, эмоциональную устойчивость и инструменты, которые помогают возвращать себя даже в сложных ситуациях. А вы замечаете, когда переходите границу своих желаний — пишите в комментариях. #личныеграницы #удобныйчеловек #психологиясамоопределения #эмоциональнаязрелость #развитиеличности

📲 Подписывайтесь на канал «Если не деньги, то что?» здесь и в Telegram: https://t.me/+btfY9FTjhy5jMDE6 Когда я смотрю на свой путь и на истории людей, которые приходят ко мне в подкаст, я всё больше убеждаюсь: самые сильные повороты в жизни появляются не тогда, когда всё получается идеально, а когда мы сталкиваемся с тем, что называем ошибки в бизнесе. И именно в эти моменты проявляется настоящий личностный рост — не декларативный, а прожитый, внутренний, тот, который изменяет мировоззрение. В этом видео Екатерина Иртикеева делится опытом, который слышишь — и будто узнаёшь себя. Мы часто переживаем «провалы» как конец истории, но она показывает другой ракурс: у любого события есть продолжение, которое разворачивается со временем. То, что казалось факапом, может стать мостом к решению, на которое ты бы сам не вышел. И когда внутри растёт это доверие к процессу, личностный рост перестаёт быть красивым словом — он становится опорой. Меня особенно зацепила мысль о том, что никто не думает о нас столько, сколько нам кажется. Мы переживаем, стыдимся, прокручиваем ситуацию, а люди в этот момент живут своей жизнью. И от этого вдруг становится легче дышать. Важнее не внешние оценки, а то, что ты сам вынес из опыта. Ведь ошибки в бизнесе — это не клеймо, а инвентаризация инструментов: вот это больше не работает, а вот тут можно сделать иначе. В моменте больно, но спустя время оборачиваешься и понимаешь — это была ступень. И иногда даже подарок, который разворачивается постепенно. Так формируется спокойная зрелость руководителя, который не цепляется за идею безошибочности и знает, что личностный рост рождается из честности с собой, а не из страха выглядеть несовершенным. А чтобы вас не держали в напряжении чужие ожидания и внутренний перфекционизм, переходите в мой Телеграм-канал: https://t.me/+btfY9FTjhy5jMDE6 Там я делюсь инструментами, которые помогают сохранять фокус, энергию и опору в сложных периодах. А как вы переживаете свои ошибки — пишите в комментариях ✍️ #ошибкивбизнесе #личностныйрост #провалывбизнесе #развитиеруководителя #психологиялидера

📲 Подписывайтесь на канал «Если не деньги, то что?» здесь и в Telegram: https://t.me/+btfY9FTjhy5jMDE6 В этом коротком фрагменте мы поднимаем тему, которая касается каждого руководителя: как помочь своей команде проходить через ошибки без страха и напряжения. Екатерина Иртикеева делится опытом работы на чемпионате мира по футболу — проекте, где не может быть второго дубля, и любая ошибка кажется критичной. И именно там особенно ярко проявляется, что ошибки это норма, если вы создаёте культуру роста, а не обвинений. Когда руководитель видит себя «всезнающим экспертом», команда начинает бояться, теряет гибкость и перестаёт учиться. Но стоит признать: в любой сфере наступает момент, когда мы делаем что-то впервые. И здесь именно поддержка команды решает, насколько быстро она сможет адаптироваться, перерабатывать опыт и идти дальше. Её невозможно заменить скриптами, шаблонами или готовыми «инструментами». Мне очень откликается мысль Екатерины: иногда одному слову или фразе достаточно, чтобы снять напряжение в коллективе. Так появился их внутренний мем о том, что «в следующий раз мы сделаем по-другому». Простая формулировка, которая возвращает фокус не в прошлое, а в будущее. Это не попытка уйти от ответственности — это честный способ признать опыт и дать себе право на вторую итерацию. Когда руководитель стоит впереди и принимает внешний удар, команде легче учиться. Это и есть зрелость — способность держать границы, не разрушая людей внутри этих границ. Ошибки это норма, если в команде есть пространство для развития, и именно поддержка команды становится топливом, которое движет проект вперёд, даже если путь начинается неидеально. Если вам хочется глубже разобрать подходы к лидерству, загляните в большие выпуски на канале — там много примеров живого, ненасильственного стиля управления, основанного на уважении, внимательности и честности. 🚀 А чтобы вас не разрывало между ошибками и ощущением, что «должно быть идеально», переходите в мой Телеграм-канал, там я делюсь инструментами, которые помогают руководителю оставаться устойчивым и живым: https://t.me/+btfY9FTjhy5jMDE6 А что вы думаете про ошибки в работе команды — пишите в комментариях. #ошибкиэтонорма #поддержкакоманды #лидерство #управлениекомандой #роструководителя

📲 Подписывайтесь на канал «Если не деньги, то что?» здесь и в Telegram: https://t.me/+btfY9FTjhy5jMDE6 Если честно, я всё больше убеждаюсь в том, о чём говорит Екатерина: стиль руководства, который работает сегодня, завтра может оказаться абсолютно бесполезным. И это не потому, что руководитель стал хуже. Просто контекст меняется — команда, рынок, внешние обстоятельства, скорость принятия решений. Лидерство живое, и оно не терпит попыток загнать его в рамки простых скриптов. В этом видео она очень точно объясняет, почему попытка действовать по принципу «если А — делай Б» ломает развитие руководителя. Можно научиться учитывать собственную органичность, можно научиться слышать органичность команды, но внешний контекст — самый непредсказуемый. То, что работало вчера, сегодня может привести к конфликту, а завтра — к провалу. Нельзя кричать в переговорке так же, как ты кричишь при пожаре, и нельзя ждать, что одна стратегия поведёт тебя на все уровни развития. Когда я слушаю её, возникает ощущение, что стиль руководства — это не набор инструментов, а способ видеть реальность. Видеть, что ситуация требует другой скорости, других слов, других действий. И развитие руководителя начинается тогда, когда он перестаёт цепляться за старые победы и старые модели. Ты выходишь из одного «поезда» — стратегии эксперта — и пересаживаешься в другой — стратегии достигатора. И это не про резкие жесты, это про готовность менять траекторию, как меняется сама жизнь. И мне кажется важным проговорить: стиль руководства, который учитывает контекст, не ослабляет лидера. Он делает его гибким. Он учит чувствовать момент и выбирать то действие, которое соответствует времени и людям. А развитие руководителя становится естественным процессом, а не сопротивлением переменам. 🔄✨ А чтобы вас не запутывали старые стратегии, которые давно перестали работать, переходите в мой Телеграм-канал — там я делюсь инструментами гибкости и реальными кейсами, которые помогают руководителям двигаться быстрее и увереннее https://t.me/+btfY9FTjhy5jMDE6 А вы уже сталкивались с моментом, когда старая стратегия перестала работать? Напишите в комментариях. #стильруководства #развитиеруководителя #лидерство #softskills #управлениекомандой

📲 Подписывайтесь на канал «Если не деньги, то что?» здесь и в Telegram: https://t.me/+btfY9FTjhy5jMDE6 Когда мы обсуждаем ошибки руководителя, чаще всего в голове всплывает что-то масштабное: неверные решения, проваленные проекты, неправильные расчёты. Но, как показывает опыт, самые болезненные промахи рождаются не там, где нет знаний, а там, где есть чрезмерная уверенность. И в этом видео Екатерина очень точно подмечает: именно самоуверенность часто разрушает эффективное управление. Когда руководителю кажется, что он всё знает лучше экспертов, он перестаёт спрашивать, перестаёт уточнять — и в итоге попадает в ловушку собственных иллюзий. Меня особенно цепляет мысль о том, что слабые зоны могут быть зоной безопасности. Ведь если ты точно знаешь, что в каком-то вопросе плаваешь, ты будешь осторожнее. Ты позовёшь экспертов, уточнишь детали, посмотришь шире. А вот в тех областях, где ты ощущаешь себя профессионалом, можно легко «поймать звезду» — и именно там чаще всего и случаются ошибки руководителя. Потому что внутренний голос говорит: «Да я всё понимаю», и рука даже не тянется лишний раз спросить. Эффективное управление не строится на всезнании. Оно строится на гибкости. На честности с собой. На способности вовремя признать: здесь я не уверен, а значит, нужно замедлиться и проверить. Руководитель, который берёт паузу, чтобы уточнить у тех, кто лучше знает процесс, не выглядит слабым — он действует стратегически. И эта стратегия как раз и делает эффективное управление устойчивым, а решения — более точными и безопасными. Мне кажется, это важное напоминание для каждого, кто растёт как лидер: ошибки руководителя реже всего рождаются из слабости. Они чаще рождаются из того, что человек слишком уверен в своей силе. И, возможно, именно здоровая доля сомнения — это то, что помогает оставаться адекватным, внимательным и защищённым от лишних провалов. ✨ А чтобы вас не уводила в сторону иллюзия всезнания и чтобы управленческие решения давались легче, переходите в мой Телеграм-канал, там я делюсь инструментами зрелого лидерства и практиками, которые помогают видеть слепые зоны до того, как они становятся проблемой https://t.me/+btfY9FTjhy5jMDE6 А вы замечали, что самые большие ошибки происходят из уверенности? Напишите в комментариях. #ошибкируководителя #эффективноеуправление #лидерство #softskills #управлениекомандой

📲 Подписывайтесь на канал «Если не деньги, то что?» здесь и в Telegram: https://t.me/+btfY9FTjhy5jMDE6 Когда слушаешь историю Екатерины, начинаешь ещё яснее понимать, что вопрос как управлять людьми — это не про сферу, а про состояние внутренней опоры. Она смело меняла отрасли: юриспруденцию, девелопмент, крупные городские проекты, чемпионат мира. И каждый раз оказывалась в новой среде, где её хардскиллы уже почти не решали ничего. Но зато решало другое — способность слышать людей, задавать правильные вопросы и входить в команду так, чтобы она раскрывалась, а не закрывалась. Мне очень откликается её мысль о том, что карьера руководителя строится не на том, чтобы доказывать, что ты самый умный в комнате, а на том, чтобы быть внимательным к тем, кто действительно знает процесс. Ведь если ты приходишь на завод и начинаешь рассказывать, как перестраивать конвейер, ничего в конвейере не понимая, ты разрушаешь доверие. А если приходишь с вопросом «расскажите, почему у вас всё работает именно так?» — открывается путь к совместной работе. Именно так и рождается настоящая управленческая сила. И в этом видео хорошо слышно: как управлять людьми — это умение видеть в каждом сотруднике эксперта своей области, а в себе — того, кто создаёт пространство, где команды могут работать свободно и эффективно. Карьера руководителя всегда растёт быстрее там, где есть уважение, любопытство и способность отказаться от иллюзии всезнания. И, честно говоря, это то качество, которое сегодня ценится в разы выше любых технических компетенций. Ведь системы устроены по-разному, а люди — всегда по-человечески. И если ты умеешь управлять людьми, ты действительно можешь управлять чем угодно. 🌿 А чтобы вас не разрывало между ростом и выгоранием, переходите в мой Телеграм-канал, там я делюсь инструментами осознанного лидерства и практиками, которые помогают управлять командами проще и увереннее https://t.me/+btfY9FTjhy5jMDE6 А вы верите, что руководитель должен разбираться во всём? Напишите в комментариях. #какуправлятьлюдьми #карьераруководителя #лидерство #управлениекомандой #softskills

📲 Подписывайтесь на канал «Если не деньги, то что?» здесь и в Telegram: https://t.me/+btfY9FTjhy5jMDE6 Самоопределение человека — это не про поиск громкой формулировки о том, кто мы есть. Это скорее путешествие внутрь, где каждое новое определение заставляет снимать очередной слой привычных ролей. Когда я впервые делал это упражнение, мне казалось, что после списка «муж, брат, сын, руководитель, блогер» сказать уже нечего. Но если задержаться в тишине и позволить себе честно посмотреть глубже, вдруг появляются смыслы, которые действительно задают направление. Там, под социальными масками, и начинается развитие личности — то, что движет нами, даже когда мы сами этого не замечаем. Екатерина говорит о слоях как о луковице, и эта метафора удивительно точная. Мы действительно обрастаем взглядами родителей, учителей, чужими ожиданиями. Эти слои когда-то помогали нам справляться, но сегодня могут мешать слышать себя. И именно здесь самоопределение человека становится не задачей, а процессом: разглядеть, что из старого опыта по-прежнему служит, а что пора оставить как память. В этом шорте мы говорим о том моменте, когда ты вдруг встречаешься с собой настоящим — без роли директора, без роли гражданина, без попытки выглядеть правильным. И эта встреча — не всегда лёгкая, но она невероятно освобождающая. Развитие личности никогда не происходит на поверхности. Оно начинается там, где ты наконец-то перестаёшь перечислять ярлыки и начинаешь чувствовать, что стоит за ними — ценности, мотивы, страхи, сила, честность. Эмоциональный интеллект помогает выбирать правильные роли под конкретную ситуацию, но только глубокое самоопределение человека позволяет понять, почему именно эти роли откликаются. Когда есть внутреннее ядро, выбор становится осознанным, а путь — более прямым. И чем честнее человек смотрит на свои внутренние слои, тем быстрее происходит развитие личности — тихое, естественное, устойчивое. 🌿 А чтобы вас не заносило в старые роли и чтобы внутренний порядок собирался легче, переходите в мой Телеграм-канал, там я разбираю практики осознанности, инструменты саморефлексии и реальные кейсы, которые помогают построить ясный внутренний ориентир https://t.me/+btfY9FTjhy5jMDE6 Что вы обнаружили бы под первой «шелухой» — напишите в комментариях. #самоопределениечеловека #развитиеличности #психология #осознанность #эмоциональныйинтеллект

📲 Подписывайтесь на канал «Если не деньги, то что?» здесь и в Telegram: https://t.me/+btfY9FTjhy5jMDE6 Когда слушаешь метафору про луковицу, которую мы очищаем слой за слоем, внутри поднимается очень знакомое чувство. Мы действительно обрастаем чужими ожиданиями, ролями, правилами, которые когда-то помогали выжить, но постепенно превращаются в тяжёлую оболочку. И если честно задуматься, как быть собой в таком количестве накопленной «шелухи», становится понятно: без внутренней работы это почти невозможно. Екатерина говорит о том, что личностный рост начинается не с поиска новых техник, а с разборки старых слоёв. Родительские установки, школьные роли, социальные ожидания — всё это когда-то служило нам, но сегодня может держать в рамках, которые давно пора пересмотреть. И я всё больше убеждаюсь: чтобы понять, как быть собой, сначала нужно увидеть, что именно мешает оставаться настоящим. Иногда это страх разочаровать других. Иногда — стремление соответствовать. А иногда — просто привычка жить по старым сценариям. Её образ кладовки — очень точный. Внутренний мир действительно бывает настолько забит эмоциями, ролями и переживаниями, что там невозможно создать порядок, пока не появится пространство. И именно здесь открывается настоящая глубина: выгрузить всё, что накопилось, посмотреть без осуждения, решить, что служит, а что больше не нужно. Личностный рост невозможен без такого честного пересмотра. Да, это не быстрый путь, но зато он ведёт к подлинной ясности. И чем больше я работаю с людьми, тем отчётливее понимаю: вопрос «как быть собой» — это не про поиск новой версии себя, а про возвращение к тому ядру, которое всегда было внутри. Просто его долго закрывали слои чужих смыслов. И когда появляется пространство, когда ты наконец позволяешь себе посмотреть внутрь без страха — растёт свобода. А вместе с ней приходит и личностный рост. ✨ А чтобы вас не утягивали старые роли и не запутывали чужие ожидания, переходите в мой Телеграм-канал, там я делюсь практиками внутренней ясности, разборами реальных ситуаций и инструментами, которые помогают слышать себя глубже 🙌 https://t.me/+btfY9FTjhy5jMDE6 Что из вашей «внутренней шелухи» пора снять — напишите в комментариях. #какбытьсобой #личностныйрост #саморазвитие #психология #внутренниймир

📲 Подписывайтесь на канал «Если не деньги, то что?» здесь и в Telegram: https://t.me/+btfY9FTjhy5jMDE6 Перфекционизм долгое время казался мне чем-то правильным — будто стремление к идеалу автоматически ведёт к успеху. Я действительно жил в ощущении, что детали нужно доводить до блеска, что иначе это “не по-настоящему”. И только спустя годы стало приходить понимание: перфекционизм — это не про качество, а про страх. Страх сделать хуже, чем мог бы. Страх разочаровать себя. Страх, что если не будет идеально, значит, вообще не стоит показывать. И это понимание стало первым шагом в личностный рост, который невозможен, пока цепляешься за фантазию идеального результата. Я заметил, что перфекционизм съедает не только время, но и внутреннюю свободу. Ты вроде двигаешься, но внутри — постоянное напряжение: можно лучше, можно точнее, можно ещё чуть-чуть. И в какой-то момент я ловил себя на том, что работа превращается не в создание, а в борьбу с собственными ожиданиями. И тогда впервые появилось это «let it be». Пусть будет так, как сейчас. Пусть не идеально, но живо. Пусть не до конца отточено, но моё. И вот здесь перфекционизм начинает отступать, а личностный рост — наоборот — становиться объёмнее. Потому что в росте нет совершенства, в росте есть движение. Когда перестаёшь пытаться контролировать каждую мелочь, появляется энергия для настоящих изменений. Ты начинаешь видеть, что ошибки — не провалы, а ступеньки. Что несовершенство — не враг, а пространство, через которое расширяется твой опыт. И что отпустить — иногда куда мудрее, чем удерживать. ✨ Этот шортс — маленький фрагмент большого разговора о психологических ловушках, в которые попадает перфекционизм, и о том, как меняется внутреннее состояние, когда перестаёшь зависеть от идеала. Полную версию можно посмотреть на канале: там мы глубже разбираем, как страх несовершенства мешает принимать решения и почему личностный рост невозможен без готовности ошибаться. А чтобы вас не держало ощущение, что вы обязаны всё делать идеально, переходите в мой Телеграм-канал, там я делюсь практиками принятия, историями о внутренней свободе и инструментами, которые помогают снизить внутреннее давление 🙌 https://t.me/+btfY9FTjhy5jMDE6 А вы замечали за собой перфекционизм — напишите в комментариях. #перфекционизм #личностныйрост #саморазвитие #мотивация #психология

📲 Подписывайтесь на канал «Если не деньги, то что?» здесь и в Telegram: https://t.me/+btfY9FTjhy5jMDE6 Мышление лидера часто понимают как набор техник, чек-листов или правильных решений. Но в этом фрагменте Екатерина Иртикеева показывает совсем другой масштаб. Она говорит о том, что настоящий прорыв начинается не тогда, когда лидер получает очередной «план действий» от консультантов, а тогда, когда меняется сам способ думать. И чем больше я наблюдаю за руководителями, тем яснее вижу: мышление лидера — это не шаблоны, а внутренняя способность ориентироваться без чужих костылей. Екатерина приводит пример консультантов «Большой четвёрки», которые приходят с красивыми схемами и говорят: «Вот вам готовый план, делайте так». И да, этот план может сработать… но только до тех пор, пока он не закончится. Потом компанию снова затягивает в зависимость: нужен новый план, новые инструкции, новая дорогая консультация. Это порождает циклы, в которых человек перестаёт думать сам и опирается только на внешнюю «рыбу». Но мышление лидера — про другое. Это способность увидеть себя, контекст и задачу шире, чем временная схема. Мне очень нравится её образ: «Я продаю не рыбу, я продаю удочку». В её подходе саморазвитие — не про исполнение чужих стратегий, а про перестройку внутренних опор. Когда человек меняет мышление, он перестаёт нуждаться в постоянных подсказках извне. Он начинает принимать решения так, чтобы они были органичны его природе, а не ожиданиям консультанта. И именно здесь саморазвитие становится живым процессом: внутренний рост, независимость, способность действовать самостоятельно — всё это вырастает из глубокого понимания себя. Этот шортс — только часть большого разговора о том, почему мышление лидера рождается не на тренингах, а в диалоге с собой. В полной версии на канале мы обсуждаем, как выращивается внутренняя уверенность, что помогает человеку не теряться в неопределённости и почему саморазвитие — главный инструмент зрелого руководителя. А чтобы вас не разбрасывало между чужими советами и своими сомнениями, переходите в мой Телеграм-канал, там я разбираю реальные ситуации, учу думать стратегически и находить решения, которые опираются на вашу собственную силу 🙌 https://t.me/+btfY9FTjhy5jMDE6 А что для вас главное в мышлении лидера — напишите в комментариях. #мышлениелидера #саморазвитие #лидерство #мотивация #органичноелидерство

📲 Подписывайтесь на канал «Если не деньги, то что?» здесь и в Telegram: https://t.me/+btfY9FTjhy5jMDE6 Работа мечты — звучит как что-то недосягаемо идеальное, будто существует профессия, в которой каждое утро ты просыпаешься вдохновлённым, а трудности обходят стороной. Но в этом фрагменте Екатерина Иртикеева предлагает совсем другой взгляд: работа мечты — это не название должности, не ярлык профессии, а ощущение, что ты делаешь что-то, что действительно умеешь и что приносит тебе смысл. И чем больше я наблюдаю за людьми, тем яснее понимаю: важнее всего не отвечать на вопрос «кто я по профессии», а честно смотреть — «что я могу делать, что у меня получается, что меня развивает». Екатерина говорит о том, что значение профессий постепенно уходит. Сегодня почти неважно, называешь ли ты себя учителем, бухгалтером или кем-то ещё. Важнее, умеешь ли ты объяснять, умеешь ли помогать, умеешь ли выстраивать процессы, умеешь ли поддерживать других в сложных задачах. Вот где начинается работа мечты — в осознании собственных навыков и их ценности. И здесь появляется второй ключевой вопрос: как найти свое дело? И ответ, который она даёт, очень освобождающий — это никогда не поздно. Неважно, тебе 20, 30, 40 или больше. Найти свое дело можно в любом возрасте, потому что это не про «выбор пути на всю жизнь», а про способность двигаться туда, где тебе интересно и где ты чувствуешь потенциал роста. Найти свое дело — значит вдруг увидеть пространство, в котором хочется поднапрячься, учиться, пробовать новое, чувствовать живость. И вот это чувство — настоящий подарок человеку, который устал подстраиваться под внешние ожидания. ✨ Этот шортс — маленький кусочек разговора о будущем профессий, о том, почему мир меняется быстрее, чем наши представления о стабильности, и о том, почему работа мечты — это не про удачный выбор специальности в 17 лет. Полную версию беседы можно посмотреть на канале, там мы глубже говорим о навыках, гибкости и роли интереса в самоопределении. А чтобы вас не путали чужие сценарии «как должно быть» и не уводили в сторону сомнения, переходите в мой Телеграм-канал, там я делюсь честными размышлениями о профессиональном пути, разборами реальных кейсов и практиками поиска опоры 🙌 https://t.me/+btfY9FTjhy5jMDE6 А что для вас главный признак работы мечты — напишите в комментариях. #работамечты #найтисвоедело #карьера #саморазвитие #личностныйрост

📲 Подписывайтесь на канал «Если не деньги, то что?» здесь и в Telegram: https://t.me/+btfY9FTjhy5jMDE6 Когда мы говорим про любимое дело, у большинства в голове сразу всплывает романтичная картинка: ты нашёл то самое направление, и дальше жизнь превращается в непрерывный поток вдохновения. Но в этом коротком фрагменте Екатерина Иртикеева очень честно снимает иллюзию, которая часто мешает людям двигаться вперёд. Она говорит о том, что сама никогда не искала любимое дело — она просто знала, чем хочет заниматься. И главное: даже если ты работаешь в том, что тебе интересно, работать всё равно придётся. Это не избавляет от усилий, но даёт ощущение смысла, направления и внутреннего роста. Мне очень откликается, как она разбирает миф: «найдёшь призвание — ни дня не будешь работать». На самом деле любимое дело — это не конец трудностей, а другая форма отношений с ними. Когда ты делаешь что-то, что тебя развивает, когда есть пространство для проб и ошибок, когда есть энергия идти дальше — появляется личностный рост. И именно личностный рост делает усилия не пустым напряжением, а движением туда, где становится шире, глубже и интереснее. Екатерина подчёркивает: важно не искать волшебную формулу, а замечать, где тебе действительно хочется расти. Любимое дело — это не обязательно одна конкретная профессия на всю жизнь. Это может быть область, среда, тип задач, в которых твоя природа оживает. И здесь начинается честный разговор с собой: что приносит мне удовольствие? Что вызывает интерес? Где я чувствую себя живым? Ответы на эти вопросы куда важнее, чем бесконечный поиск призвания, потому что именно они становится фундаментом устойчивой траектории. Этот шортс — лишь маленький фрагмент большого разговора. Полная версия уже на канале и помогает глубже понять, почему личностный рост невозможен без готовности работать, пробовать, ошибаться и снова вставать. И почему любимое дело — это не «счастье без усилий», а пространство, где усилия приобретают смысл. ✨ А чтобы вас не сбивала идея, что кто-то уже нашёл себя, а вы будто нет, переходите в мой Телеграм-канал, там я рассказываю, как искать направление честно, без давления и с опорой на свои настоящие желания 🙌 https://t.me/+btfY9FTjhy5jMDE6 А что для вас главный признак любимого дела — напишите в комментариях. #любимоедело #личностныйрост #призвание #мотивация #саморазвитие

📲 Подписывайтесь на канал «Если не деньги, то что?» здесь и в Telegram: https://t.me/+btfY9FTjhy5jMDE6 Быть собой — звучит просто, но в реальности это один из самых трудных навыков. В этом фрагменте Екатерина Иртикеева говорит о том, что органичность не появляется из воздуха: она вырастает из подлинности, из умения не изображать чужие формы и не притворяться тем, кем мы не являемся. И чем больше я работаю с людьми, тем отчётливее понимаю, насколько тонко чувствуется, когда человек перестаёт быть собой и надевает маску. Люди могут не назвать ложь словами, но они почти всегда чувствуют, что что-то фальшиво. Екатерина подчёркивает: быть собой — это не про вседозволенность, не про «я такой, принимайте каким есть». Это про честное отношение к своей природе, к своим сильным сторонам и ограничениям. И здесь начинается личностный рост — не в попытках сыграть идеального человека, а в том, чтобы из своей подлинности постепенно строить силу. Она говорит о фразе «fake it till you make it»: да, иногда это работает, но только на коротких дистанциях. Если постоянно играть чужую роль, энергия утекает, а в глазах других появляется ощущение натянутости. Мне близко то, как она объясняет органичность: это когда ваши решения, стиль общения и скорость действий совпадают с внутренним ритмом. Когда личностный рост не превращается в бесконечный проект по самоулучшению, а становится естественным движением вперёд. Быть собой — значит принимать свои формы, а не пытаться втиснуться в чужие. И парадокс в том, что именно подлинность делает человека убедительным, а не выученные схемы поведения. Этот шортс — лишь небольшой фрагмент большого разговора о том, как мы теряем себя, когда пытаемся понравиться миру, и как снова находим себя, когда выбираем путь честности. Полная версия уже есть на канале, и она помогает глубже понять, почему личностный рост начинается с отказа от притворства. ✨ А чтобы вас не увлекало бесконечное сравнение с другими и не сбивали чужие стандарты «как правильно жить», переходите в мой Телеграм-канал, там я делюсь практиками для опоры на себя, техниками честной рефлексии и мыслями, которые возвращают внутренний строй 🙌 https://t.me/+btfY9FTjhy5jMDE6 Что помогает вам оставаться собой — напишите в комментариях. #бытьсобой #личностныйрост #самопринятие #мотивация #психология

📲 Подписывайтесь на канал «Если не деньги, то что?» здесь и в Telegram: https://t.me/+btfY9FTjhy5jMDE6 Человек в одиночестве — тема, которая всегда звучит особенно, потому что касается каждого из нас. В этом фрагменте Юлиана Каминская говорит о том, что одиночество — не современное изобретение, а древнее человеческое состояние, которое литература замечает уже много веков. Но то, как мы проживаем одиночество, меняется. И здесь становится видно, как внутренний мир человека трансформируется вместе с историей. Когда-то человек был встроен в плотные социальные конструкции: цеховые системы, родовые связи, принадлежность к своему сословию. Эти структуры задавали рамки, но одновременно поддерживали — давали ощущение «я знаю, кто я» и «я часть чего-то». Однако, по мере того как росла индивидуальность, человек постепенно освобождался… и одновременно терял опоры. Юлиана говорит об этом очень тонко: чем сильнее мы углубляемся в себя, тем больше становимся одинокими. И эта цена индивидуализации отражена во всей литературе XIX века. Города становятся зеркалами человеческого внутреннего мира человека. Лондон у Диккенса — пугающий, тяжёлый, как душа человека, потерявшего связь с собой. Петербург у Достоевского — не просто пространство, а давящее состояние, которое формирует человека в одиночестве. Париж во французской литературе — город, где красота соседствует с тревогой, и человек в одиночестве ощущает этот контраст особенно остро. Юлиана подчёркивает: индустриализация, урбанизация, движение к мегаполисам усиливают чувство отчуждённости. Люди стоят рядом, но всё дальше друг от друга. Сегодня мы чувствуем то же самое, только другими словами. Человек в одиночестве сталкивается не с нехваткой людей, а с нехваткой связи. И это гораздо тяжелее. Одиночество в толпе — самое болезненное. Потому что внешне ты будто «в мире», но внутренний мир человека в этот момент разрывается тишиной, которую никто не слышит. В этом шортсе — короткий фрагмент большого разговора о том, как культура отражает наши состояния и почему одиночество — не слабость, а точка, с которой начинается честный диалог с собой. Полная версия этого разговора уже на канале. А чтобы вас не накрывало ощущение изоляции среди людей и бесконечных скоростей современности, переходите в мой Телеграм-канал, там я делюсь мыслями, которые помогают возвращать контакт с собой и проживать глубокие состояния осознанно 🙌 https://t.me/+btfY9FTjhy5jMDE6 Что помогает вам переживать одиночество — напишите в комментариях. #человекводиночестве #внутренниймирчеловека #одиночество #психология #самопознание

📲 Подписывайтесь на канал «Если не деньги, то что?» здесь и в Telegram: https://t.me/+btfY9FTjhy5jMDE6 Если задуматься, что такое успех, становится понятно, что это понятие никогда не было фиксированным. В этом фрагменте Юлиана Каминская очень точно проводит линию через разные эпохи и показывает, как ценности человека определяли то, что считалось вершиной достижений. Сегодня массовый взгляд на успех часто сводится к цифрам — подписчики, лайки, деньги, узнаваемость. Но если отмотать назад хотя бы пару столетий, становится ясно, насколько этот взгляд ограниченный и как многое мы теряем, когда пытаемся измерять свою жизнь только внешними метриками. Юлиана напоминает: в XVIII веке успех дворянина был неразрывно связан с честью. В XIX веке эта идея смещается — важнее становится репутация. Для крестьян успех был связан с урожаем и устойчивостью семьи, для ремесленника — с мастерством и признанием своего круга. То есть ценности человека определяли саму структуру успеха. И в этом есть что-то очень отрезвляющее: успех крестьянина, успех сапожника и успех дворянина — три разные вселенные, каждая со своей логикой и своими правилами. Когда слушаешь это сейчас, вдруг становится легче дышать. Потому что что такое успех — вопрос, на который нет универсального ответа. Сегодня кажется, что все должны стремиться к одному и тому же набору показателей, но это иллюзия эпохи социальных сетей. Юлиана подчёркивает: и сейчас ценности человека гораздо шире, чем принято думать. Кто-то действительно измеряет результаты деньгами. Кто-то количеством возможностей. Кто-то спокойствием. Кто-то свободой. А кто-то уважением тех, чьё мнение для него важно. Этот шортс — небольшой кусочек разговора о том, как меняется наша оптика. Полная версия есть на канале, и там мы ещё глубже разбираем, почему попытка одинаково оценивать людей по одной шкале делает нас несчастными. И как поиск своих критериев успеха меняет траекторию жизни. ✨ А чтобы вас не засасывало в гонку чужих стандартов и ожиданий, переходите в мой Телеграм-канал, там я делюсь инструментами для осознанности, разборами жизненных выборов и практиками, которые помогают вернуться к себе 🙌 https://t.me/+btfY9FTjhy5jMDE6 А что для вас главный критерий успеха — напишите в комментариях. #чтотакоеуспех #ценностичеловека #личностныйрост #мотивация #саморазвитие

📲 Подписывайтесь на канал «Если не деньги, то что?» здесь и в Telegram: https://t.me/+btfY9FTjhy5jMDE6 Когда мы обсуждаем управление командой, большинство людей сразу представляют что-то мягкое, экологичное, обтекаемое. Но в этом фрагменте Екатерина Иртикеева ломает популярный миф: лидер диктатор и органичный лидер — не противоположности. И она очень спокойно объясняет, почему жёсткий стиль может быть абсолютно органичным, если он соответствует природе человека и реально работает в конкретной системе. Органичность — это не про «быть добрым» и не про набор красивых экологичных фраз. Это про честность с собой: каким лидером я могу быть по-настоящему? И если мой рабочий стиль — прямой, резкий, быстрый, если он приносит результат, то он и есть часть моего управления командой. Екатерина подчёркивает: диктаторский стиль давно считается немодным, но бывают контексты, где иначе команда просто развалится. И да, Стив Джобс — отличный пример того, что лидер диктатор способен создавать невероятные продукты, если система вокруг выдерживает его темп и способ мышления. 🔥 Но есть нюанс, и он критически важен. Если человек использует диктаторский стиль, но при этом не даёт взамен ни денег, ни возможности расти, ни крутых проектов — это тупик. Это уже не управление командой, а попытка давить без компенсации. В такой системе люди не задерживаются, и удивляться этому бессмысленно. Однако если лидер диктатор даёт сотрудникам сильную среду, обучение, яркие задачи, возможность внести мощную строчку в резюме — команда готова платить эту цену, потому что выгода очевидна. Мне нравится, как Екатерина смещает угол зрения: вопрос не в том, «нормально ли быть диктатором», а в том, создаёшь ли ты ценность, которая перекрывает жёсткость стиля. И в этом смысле управление командой — это всегда баланс: между собственным характером, задачами бизнеса и тем, что получает человек, работающий рядом с тобой. Этот шортс — лишь маленький кусочек разговора, а полная версия на канале помогает увидеть, как по-разному может выглядеть путь лидера диктатора и почему однозначных ответов здесь не бывает. А чтобы вас не путали чужие шаблоны «как должен вести себя идеальный руководитель», переходите в мой Телеграм-канал, там я показываю живые примеры лидерства без мифов и даю инструменты для роста 🙌 https://t.me/+btfY9FTjhy5jMDE6 Каким лидерам вы доверяете больше всего — напишите в комментариях. #управлениемкомандой #лидердиктатор #лидерство #мотивация #руководитель

📲 Подписывайтесь на канал «Если не деньги, то что?» здесь и в Telegram: https://t.me/+btfY9FTjhy5jMDE6 Когда мы говорим про клиентский сервис, многие представляют себе улыбку, аккуратный тон и пару выученных фраз. Но в реальности клиентский сервис начинается в тот момент, когда человек сталкивается с первой же неловкостью — и вместо формального ответа получает заботу и включённость. В этом фрагменте Екатерина Иртикеева рассказывает историю, которая, кажется, мелочь, но на самом деле показывает, что такое настоящее качество обслуживания. Она пришла в клинику как обычный пациент, открыла дверь гардероба — а там уборка. Ситуация простая, бытовая, но именно из таких коротких эпизодов и складывается впечатление о месте. И вот здесь становится видно, почему качество обслуживания зависит не от ценника клиники и даже не от наличия стандартов, а от внутренней позиции сотрудников. Девушки на ресепшен увидели растерянность, но вместо того чтобы провести, помочь, проявить инициативу, предложили ей… самой сказать уборщице, чтобы пропустила. В этот момент клиентский сервис рушится за считанные секунды. Потому что настоящий клиентский сервис — это когда человек на ресепшен ощущает себя хозяйкой пространства, а не человеком, который просто «сидит на смене». Это про внимание, включённость, чувство ответственности за то, какой опыт получает человек с порога. Екатерина подчёркивает: сотрудник мог бы спокойно остановить уборку на пару минут, помочь пройти, создать ощущение заботы. Вот где начинается качество обслуживания — в маленьких действиях, которые создают большое чувство уважения. И это не про должность, это про зрелость и умение держать своё пространство так, чтобы клиент чувствовал себя уверенно. Именно поэтому качество обслуживания нельзя имитировать — оно всегда про отношение, а не про скрипты. ✨ Этот шортс — только часть нашего разговора о лидерстве на местах, об ответственности сотрудников и о том, как в реальности строится качество обслуживания в компаниях. Полная версия на канале раскрывает эту тему глубже — там много примеров, от которых становится понятно, почему клиентский сервис начинается с внутренней культуры команды. А чтобы вас не подводили привычные «мелочи», которые портят впечатление, переходите в мой Телеграм-канал, там я делюсь разборами рабочих ситуаций и инструментами, которые помогают выстраивать зрелые процессы 🙌 https://t.me/+btfY9FTjhy5jMDE6 Какой момент сервиса вас раздражает больше всего — напишите в комментариях. #клиентскийсервис #качествообслуживания #сервис #лидерство #отделпродаж

📲 Подписывайтесь на канал «Если не деньги, то что?» здесь и в Telegram: https://t.me/+btfY9FTjhy5jMDE6 Ты удивишься, но лидерство почти никогда не начинается с спокойствия и ясного плана. В этом коротком фрагменте Екатерина Иртикеева, автор книги «Органичное Лидерство», очень точно говорит о том, почему одних инструментов недостаточно, и почему лидерские качества рождаются не в тишине кабинета, а в ежедневных столкновениях с реальностью. Она честно признаётся: даже у человека с таким опытом нет «ровных недель». Один день может пройти спокойно, а дальше снова новые вызовы, новые решения, новые точки роста. 🌱 Когда мы пытаемся стать руководителем только через чек-листы, таблицы и готовые скрипты, кажется, что всё будет работать как часы. Но лидерские качества не выращиваются в предсказуемости. И если внутри нет готовности ошибаться, меняться, сталкиваться с непонятным — путь обрывается быстрее, чем начинается. Вот почему вопрос как стать лидером не сводится к покупке курса или изучению техники. Это больше про внутреннее состояние: выдержать неопределённость, уметь оставаться честным с собой и не бояться движения туда, где нет готовой карты. Екатерина говорит об этом очень прямо: если ты хочешь, чтобы всё шло легко и по плану — не туда. Лидерские качества проявляются именно в те моменты, когда план рушится, инструменты не срабатывают, а ты всё равно продолжаешь идти. И в этом нет финальной точки. Путь как стать лидером — это бесконечное развитие, в котором каждый новый вызов одновременно и испытание, и подарок. Лидера отличает не отсутствие проблем, а способность встречать их с открытыми глазами и не терять интерес к росту. 🔥 Этот шортс — всего лишь маленький обрывок большого разговора. В полной версии на канале мы разбираем, что происходит внутри человека, который выбирает путь руководителя, какие повороты невозможно спрогнозировать и почему лидерство начинается там, где заканчиваются иллюзии о лёгкости. Если вам важно понимать, как стать лидером не только по названию должности, но и по внутренней опоре, — обязательно посмотрите большой выпуск. А чтобы вас не разрывало между ожиданиями людей и своими настоящими возможностями, переходите в мой Телеграм-канал, там я делюсь разбором сложных рабочих ситуаций, вопросами для роста и поддержкой в моменты неопределённости 🙌 https://t.me/+btfY9FTjhy5jMDE6 Какие качества лидера вы считаете самыми важными — напишите в комментариях. #лидерскиекачества #какстатьлидером #лидерство #саморазвитие #органичное лидерство

📲 Подписывайтесь на канал «Если не деньги, то что?» здесь и в Telegram: https://t.me/+btfY9FTjhy5jMDE6 Как правильно ставить цели, чтобы не выгорать по дороге? 🎯 В этом фрагменте я делюсь частью разговора с Екатериной Иртикеевой, автором книги «Органичное Лидерство». Она говорит о том, почему, когда наша единственная планка — деньги, мотивация легко рассыпается. А вот личностный рост и внутренняя мотивация удерживают нас в долгой дистанции и помогают не сворачивать с пути, даже если цифры в отчётах временно не радуют. Когда фокус только на прибыли, любое проседание дохода кажется провалом. Но личностный рост даёт совсем другую опору: я смотрю не только на квартальные результаты, а на то, становлюсь ли я сильнее, взрослее, честнее с собой. Личностный рост напоминает, ради чего вообще всё это начиналось, и почему я выбрал именно такой путь. А внутренняя мотивация в этот момент не даёт сдуться, потому что она завязана не на бонусы и премии, а на мои ценности и будущее, которое я хочу построить. Екатерина предлагает смотреть шире: не сработал план по деньгам за квартал — это неприятно, но не смертельно. Вопрос в другом: двигаюсь ли я к своей большой цели на уровне себя как человека? Там, где личностный рост становится компасом, внутренняя мотивация перестаёт быть хрупкой. Внутренняя мотивация уже не про «сколько я заработал прямо сейчас», а про ощущение движения вперёд, даже если путь идёт через временные провалы и ошибки. 💡 Этот шортс — только маленький кусочек нашего разговора об осознанности, целях и ответственности за свою жизнь. Полная версия этого разговора уже есть на канале: там мы глубже разбираем, как личностный рост помогает держать курс, а внутренняя мотивация остаётся живой, когда внешние обстоятельства подбрасывают испытания. Если вам откликается тема лидерства без масок и гонки только за результатом, вам точно будет полезно досмотреть всю беседу. 🔥 А чтобы вас не уносило потоком задач и чужих ожиданий, переходите в мой Телеграм-канал, там я делюсь короткими разборами, вопросами к себе и поддержкой на пути изменений 🙌 https://t.me/+btfY9FTjhy5jMDE6 А вы заглядываете в свою большую цель, когда деньги проседают — напишите в комментариях. #личностныйрост #внутренняямотивация #цели #лидерство #саморазвитие

📲 Подписывайтесь на канал «Если не деньги, то что?» здесь и в Telegram: https://t.me/+btfY9FTjhy5jMDE6 Когда я слушаю истории людей, которые многого добились, меня каждый раз цепляет одна деталь: почти всегда за ярким успехом стоит внутренняя жесткость. Эта постоянная готовность «стягать себя», как сказала Екатерина Иртикеева, будто единственный путь к результату проходит через боль. И чем больше человек делает, тем сильнее он убежден, что нельзя останавливаться ни на секунду. Но именно здесь начинается самое интересное — встреча с собой и своим личностный рост ❤️ В этом коротком видео Екатерина делится важным наблюдением: многие успешные люди невероятно требовательны к себе. Они давно привыкли жить через самокритику, и любая ошибка воспринимается как вызов их ценности. Но ошибки это нормально — и именно здесь открывается окно к переменам. Мы часто пугаемся неудачи только потому, что боимся взглянуть на неё честно. Но как только мы начинаем анализировать произошедшее, смысл меняется. Ошибка перестаёт быть клеймом и превращается в эксперимент, через который раскрывается новый слой личностный рост 💬 Мне очень откликается эта мысль. Я вижу, как легко человек может потеряться в перфекционизме, пытаясь доказать себе свою силу. Но ошибки это нормально — и это не просто фраза, а внутренняя опора. Когда мы перестаём убегать от нежелательных результатов и спрашиваем себя: «Что я могу изменить?», энергия разворачивается в сторону созидания. Внутренняя критика стихает, появляется спокойное внимание, и даже болезненный опыт начинает работать на нас. Так шаг за шагом рождается личностный рост, который не держится на страхе, а растёт из осознанности ✨ Если вам откликнулась мысль Екатерины — посмотрите полную версию разговора на канале. Там ещё больше глубины и примеров, которые помогают увидеть себя чуть яснее и мягче 🌿 А чтобы вас не разрывало между желанием расти и страхом ошибиться, переходите в мой Телеграм-канал: https://t.me/+btfY9FTjhy5jMDE6 Там я делюсь поддерживающими наблюдениями, историями из практики и инструментами, которые помогают бережно держать свой путь без лишнего давления А вы замечали, как меняется ваша жизнь, когда вы позволяете себе ошибаться? Напишите в комментариях. #личностныйрост #ошибкынормально #психология #перфекционизм #самопринятие