Впервые трое сооснователей Flowwow — Андрей Макеев, Вячеслав Богдан и Артём Гамбицкий — собрались вместе, чтобы рассказать историю своей компании, чей оборот в 2024 году достиг 17,29 млрд рублей.
В выпуске предприниматели рассказывают, как создавался Flowwow, какое отношение к его появлению имеет Яндекс и почему случился, как говорит один основателей, тот самый «идеальный шторм», который позволил маркетплейсу так стремительно развиваться.
А ещё вспоминают, как создание чат-бота, контролирующего сборку заказов селлерами, стало для цветочного маркетплейса поворотным моментом, изменившим ход истории, и как формировали привычку у новых пользователей делать заказы на Flowwow.
Основатели подробно разбирают путь компании от небольшого агрегатора до маркетплейса, который сегодня конкурирует с гигантами уровня OZON и Wildberries, а ещё рассказывают, почему модель построения команды, заимствованная у Spotify, оказалась жизнеспособной. Кроме этого, предприниматели поделились, чем руководствуются, когда набирают сотрудников, а также кому и за что из работников передали долю в компании. Ещё обсудили внедрение искусственного интеллекта в работу, вызовы и миссию бренда — доставлять людям счастье.
Также сооснователи поделились личным: любимыми книгами и планами на будущее, которые могут изменить мир к лучшему.
Впервые трое сооснователей Flowwow — Андрей Макеев, Вячеслав Богдан и Артём Гамбицкий — собрались вместе, чтобы рассказать историю своей компании, чей оборот в 2024 году достиг 17,29 млрд рублей.
В выпуске предприниматели рассказывают, как создавался Flowwow, какое отношение к его появлению имеет Яндекс и почему случился, как говорит один основателей, тот самый «идеальный шторм», который позволил маркетплейсу так стремительно развиваться.
А ещё вспоминают, как создание чат-бота, контролирующего сборку заказов селлерами, стало для цветочного маркетплейса поворотным моментом, изменившим ход истории, и как формировали привычку у новых пользователей делать заказы на Flowwow.
Основатели подробно разбирают путь компании от небольшого агрегатора до маркетплейса, который сегодня конкурирует с гигантами уровня OZON и Wildberries, а ещё рассказывают, почему модель построения команды, заимствованная у Spotify, оказалась жизнеспособной. Кроме этого, предприниматели поделились, чем руководствуются, когда набирают сотрудников, а также кому и за что из работников передали долю в компании. Ещё обсудили внедрение искусственного интеллекта в работу, вызовы и миссию бренда — доставлять людям счастье.
Также сооснователи поделились личным: любимыми книгами и планами на будущее, которые могут изменить мир к лучшему.
Впервые трое сооснователей Flowwow — Андрей Макеев, Вячеслав Богдан и Артём Гамбицкий — собрались вместе, чтобы рассказать историю своей компании, чей оборот в 2024 году достиг 17,29 млрд рублей.
В выпуске предприниматели рассказывают, как создавался Flowwow, какое отношение к его появлению имеет Яндекс и почему случился, как говорит один основателей, тот самый «идеальный шторм», который позволил маркетплейсу так стремительно развиваться.
А ещё вспоминают, как создание чат-бота, контролирующего сборку заказов селлерами, стало для цветочного маркетплейса поворотным моментом, изменившим ход истории, и как формировали привычку у новых пользователей делать заказы на Flowwow.
Основатели подробно разбирают путь компании от небольшого агрегатора до маркетплейса, который сегодня конкурирует с гигантами уровня OZON и Wildberries, а ещё рассказывают, почему модель построения команды, заимствованная у Spotify, оказалась жизнеспособной. Кроме этого, предприниматели поделились, чем руководствуются, когда набирают сотрудников, а также кому и за что из работников передали долю в компании. Ещё обсудили внедрение искусственного интеллекта в работу, вызовы и миссию бренда — доставлять людям счастье.
Также сооснователи поделились личным: любимыми книгами и планами на будущее, которые могут изменить мир к лучшему.
Впервые трое сооснователей Flowwow — Андрей Макеев, Вячеслав Богдан и Артём Гамбицкий — собрались вместе, чтобы рассказать историю своей компании, чей оборот в 2024 году достиг 17,29 млрд рублей.
В выпуске предприниматели рассказывают, как создавался Flowwow, какое отношение к его появлению имеет Яндекс и почему случился, как говорит один основателей, тот самый «идеальный шторм», который позволил маркетплейсу так стремительно развиваться.
А ещё вспоминают, как создание чат-бота, контролирующего сборку заказов селлерами, стало для цветочного маркетплейса поворотным моментом, изменившим ход истории, и как формировали привычку у новых пользователей делать заказы на Flowwow.
Основатели подробно разбирают путь компании от небольшого агрегатора до маркетплейса, который сегодня конкурирует с гигантами уровня OZON и Wildberries, а ещё рассказывают, почему модель построения команды, заимствованная у Spotify, оказалась жизнеспособной. Кроме этого, предприниматели поделились, чем руководствуются, когда набирают сотрудников, а также кому и за что из работников передали долю в компании. Ещё обсудили внедрение искусственного интеллекта в работу, вызовы и миссию бренда — доставлять людям счастье.
Также сооснователи поделились личным: любимыми книгами и планами на будущее, которые могут изменить мир к лучшему.
Юрий Долженко — коммерческий директор Сберселлер. За его плечами работа в крупнейших международных компаниях. Он возглавлял коммерческий отдел в TikTok в России и Восточной Европе. Был лидером по индустриям FMCG, фарма, люкс в Google, а свою карьеру начал в Unilever.
В большом интервью Юрий Долженко расскажет о том, как продавать на большие чеки и эффективно вести переговоры с партнерами, об искусстве управления командой и секретах, которые позволяют ему вдохновлять сотрудников показывать «невозможные» результаты. В интервью также обсудили, как проходит трудоустройство в Google и философию, которая сделала TikTok номером один. А ещё поговорили о работе в Сберселлере, тенденциях на современном рынке рекламе и
как проживать такое сложное и знакомое многим состояние — профессиональное выгорание.
Юрий Долженко — коммерческий директор Сберселлер. За его плечами работа в крупнейших международных компаниях. Он возглавлял коммерческий отдел в TikTok в России и Восточной Европе. Был лидером по индустриям FMCG, фарма, люкс в Google, а свою карьеру начал в Unilever.
В большом интервью Юрий Долженко расскажет о том, как продавать на большие чеки и эффективно вести переговоры с партнерами, об искусстве управления командой и секретах, которые позволяют ему вдохновлять сотрудников показывать «невозможные» результаты. В интервью также обсудили, как проходит трудоустройство в Google и философию, которая сделала TikTok номером один. А ещё поговорили о работе в Сберселлере, тенденциях на современном рынке рекламе и
как проживать такое сложное и знакомое многим состояние — профессиональное выгорание.
Юрий Долженко — коммерческий директор Сберселлер. За его плечами работа в крупнейших международных компаниях. Он возглавлял коммерческий отдел в TikTok в России и Восточной Европе. Был лидером по индустриям FMCG, фарма, люкс в Google, а свою карьеру начал в Unilever.
В большом интервью Юрий Долженко расскажет о том, как продавать на большие чеки и эффективно вести переговоры с партнерами, об искусстве управления командой и секретах, которые позволяют ему вдохновлять сотрудников показывать «невозможные» результаты. В интервью также обсудили, как проходит трудоустройство в Google и философию, которая сделала TikTok номером один. А ещё поговорили о работе в Сберселлере, тенденциях на современном рынке рекламе и
как проживать такое сложное и знакомое многим состояние — профессиональное выгорание.
Что выбрать: Google с его стабильностью или TikTok с его головокружительным ростом? Обсуждаем перспективы, опыт и возможности для развития в обеих компаниях. #Google #TikTok #Карьера #Развитие #IT
Осознание, что агентская сфера не для нее, привело к предложению о работе в Google. Никогда не поздно сменить курс и найти свой идеальный путь. #GoogleРабота #КарьерныйРост #СменаПрофессии #МечтыСбываются
Обсуждаем выгорание, его положительные стороны, роль лидера и основы личности. Как пережить и вырасти после сложного опыта? #Выгорание #Лидерство #ЛичностныйРост #Интервью
Узнайте, как бренд Frambini взлетел благодаря инфлюенс-маркетингу! Личный опыт и полезные советы для вашего бизнеса. #ИнфлюенсМаркетинг #Frambini #ИсторияУспеха #БизнесСоветы
PepsiCo рассматривает конкуренцию через призму «доли в желудке» потребителя. Как компания борется за место в рационе людей? Узнайте! #PepsiCo #Конкуренция #Маркетинг #БизнесСтратегия
Успех в TikTok, переход в СБЕР, важна скорость разработки. Цитата: лучше комфорт и вовремя, чем идеально и никогда. Время – главный ресурс! #TikTokРоссия #СБЕР #СкоростьРазвития #Успех #РазработкаПродукта
Успех в TikTok, переход в СБЕР, важна скорость разработки. Цитата: лучше комфорт и вовремя, чем идеально и никогда. Время – главный ресурс! #TikTokРоссия #СБЕР #СкоростьРазвития #Успех #РазработкаПродукта
Успех в TikTok, переход в СБЕР, важна скорость разработки. Цитата: лучше комфорт и вовремя, чем идеально и никогда. Время – главный ресурс! #TikTokРоссия #СБЕР #СкоростьРазвития #Успех #РазработкаПродукта
Реверсивное наставничество: опытные сотрудники учатся у молодых! Новые технологии, свежие взгляды, быстрый рост. Обучение в обе стороны! #РеверсивноеНаставничество #Развитие #Обучение #Карьера
Команда представляет постановку на тему: «Сейчас лучшее время для того, чтобы…». Раскрывая различные аспекты и интересные интерпретации этой фразы. #лучшеевремя #постановка #команда #искусство
Эффективная подача информации: подготовка и личные истории. Легче воспринимать сложные темы, когда они связаны с опытом. Делайте информацию запоминающейся! #ИнфоПодача #ЛичныйОпыт #УспешноеОбщение #ПодготовкаРечи
Не микроменеджмент, а результат! Поощряйте сотрудников предлагать решения, чтобы работа была продуктивнее и эффективнее. Это ключ к успеху! #Результативность #Эффективность #Управление #Лидерство
Не микроменеджмент, а результат! Поощряйте сотрудников предлагать решения, чтобы работа была продуктивнее и эффективнее. Это ключ к успеху! #Результативность #Эффективность #Управление #Лидерство